二级建造师讲义精选之安全事故分析
更新时间:2009-10-19 15:27:29
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2M312056 现场安全事故的分析及其处理程序
对事故的调查和处理必须按“事故原因不清不放过,员工没受到教育不放过,事故责任者不查处不放过,没有防范措施不放过”的“四不放过”原则执行。安全事故的处理参照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》执行。
1、伤亡事故分类
伤亡事故分类有按事故伤害程度分类、按事故严重程度分类、按事故类别分类、按受伤性质分类等四种分类方法。其中按事故严重程度分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大死亡事故、特大死亡事故。
2、伤亡事故调查程序
参照《企业职工伤亡事故调查分析规则》GB6442的有关规定,伤亡事故调查程序为:
2M312057 伤亡事故发生时的应急措施
事故现场伤亡事故发生后所采取的应急措施,是为了尽快抢救伤员,使伤员得到及时的救助;及时采取措施,防止事态的进一步扩大,最大限度的减少事故造成的损失。而真正要达到上述目的,就必须针对事故现场的具体情况,建立应急预案和确定应急程序,制定相应的应急措施。只有这样才能遇事不慌,迅速的而又是有条不紊的进行应急和抢救。
1、 建立项目部安全生产事故应急预案
⑴ 根据对施工现场危险源的辨识,预测出可能发生伤亡事故的类型、区域。
⑵ 根据⑴的预测,制定相应的应急预案和相应计划,应急预案应包括下列内容:
⑶ 应急预案落实到相关的每个人、每台应急设备,必要时应进行演练,证明应急预案的有效性和适用性。
⑷ 应急预案是针对危险源的辨识和预测而制定的,它可以是一个,也可以是多个。
2、伤亡事故发生时的应急措施
施工现场伤亡事故发生后,项目部应立即启动“安全生产事故应急救援预案
(1) 首先抢救伤员。立即联系有关急救医院进行抢救
(2) 在抢救伤员的同时,应迅速排除险情,采取必要措施防止事故进一步扩大。
(3)保护事故现场
(4) 事故现场保护时间通常要到事故调查组对事故现场调查、现场取证完毕,或当地政府行政管理部门或调查组认定事实原因已清楚时,现场保护方可解除。
2M312060 掌握机电安装工程项目内部协调、外部协调和任务划分的要求
2M312061 工程项目内部协调和外部协调的管理要求
从事机电安装的施工企业承建机电工程安装任务后,工程项目经理部必须要做好内部、外部协调的管理工作,它是机电工程安装施工进度能否能得到保障,实现项目进度计划目标的重要环节之一。
1、内部协调管理
⑴ 项目经理部在现场组织安装工程施工的内部协调应包括下列内容:
① 施工进度计划协调。
② 施工生产资源协调。
③ 施工的工程质量协调。
④ 施工安全生产协调。
⑵ 施工进度计划协调
① 施工进度计划的协调工作应包括进度计划的编制、组织实施、计划检查和计划调整四个环节的循环。
② 机电安装工程包含了设备安装、电气安装、管道安装、通风与空调安装、自动控制及仪表安装、建筑智能化安装、金属结构贮罐容器组装、窑炉安装等各专业施工活动,因此施工进度计划的编制和实施中,各专业之间的搭接关系和接口的进度安排,计划实施时相互间协调和配合、工作面交换、工序衔接、各专业管线的综合布置等,并相互创造施工条件,都应通过内部协调处理,确保施工进度目标的实现。
⑶ 施工生产资源的协调
① 施工生产资源包括:人力资源、施工机械设备和检测器具、施工技术资源、工程设备和材料资源、资金资源等,也称五大生产要素。
② 上述资源在施工过程中需要优化配置、动态控制和科学调度等通过协调手段做到合理有序的安排,保证施工进度计划目标、工程质量目标、安全生产目标和工程成本目标的实现。
2、外部协调管理:
外部协调是指机电安装工程项目经理部与相关方之间的协调。
⑴ 安装工程施工的外部协调主要有以下方面:
① 与土建施工方的协调配合
② 与其他相关方的协调
③ 与监管部门的接口
⑵ 与土建施工方的协调配合
① 不论哪类特征的机电安装工程,都离不开与土建工程的协调配合,只是依据工程性质来区别协调配合的复杂和紧密程度。
② 民用机电安装工程主要依附于土建工程,土建工程的进度计划、质量控制、安全与文明施工等各项项目管理是主线,机电安装工程为辅线,辅线必须服从主线。
③ 工业机电安装工程要依据生产工艺流程及其各类动力站(变配电所、空压站、热力站、乙炔站、氧气站、煤气站、供水泵站等)投运顺序来安排总体进度计划,无疑机电安装工程处于主线位置,土建工程要服从这个安排原则处于辅线地位。
④ 如果工程项目实行工程总承包,则总承包方实施对整个项目全面管理,并负协调配合的主导责任。
⑶ 与其他相关方的协调
其他相关方可能包括:
① 进口设备材料的进关检验。
② 供电线路引入。
③ 供水干线连通。
④ 排污干线入网。
⑤ 通讯网络引入。
⑥ 市政煤气和热力连通。
⑷ 与监管部门的接口
机电安装工程中有政府明令监督的特种设备安装、消防设备安装等,应按国家的法律法规和当地监管部门的相关规定,列出计划,依照报检、过程监督、最终准用等程序办理一切法定手续。
对事故的调查和处理必须按“事故原因不清不放过,员工没受到教育不放过,事故责任者不查处不放过,没有防范措施不放过”的“四不放过”原则执行。安全事故的处理参照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》执行。
1、伤亡事故分类
伤亡事故分类有按事故伤害程度分类、按事故严重程度分类、按事故类别分类、按受伤性质分类等四种分类方法。其中按事故严重程度分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大死亡事故、特大死亡事故。
2、伤亡事故调查程序
参照《企业职工伤亡事故调查分析规则》GB6442的有关规定,伤亡事故调查程序为:
2M312057 伤亡事故发生时的应急措施
事故现场伤亡事故发生后所采取的应急措施,是为了尽快抢救伤员,使伤员得到及时的救助;及时采取措施,防止事态的进一步扩大,最大限度的减少事故造成的损失。而真正要达到上述目的,就必须针对事故现场的具体情况,建立应急预案和确定应急程序,制定相应的应急措施。只有这样才能遇事不慌,迅速的而又是有条不紊的进行应急和抢救。
1、 建立项目部安全生产事故应急预案
⑴ 根据对施工现场危险源的辨识,预测出可能发生伤亡事故的类型、区域。
⑵ 根据⑴的预测,制定相应的应急预案和相应计划,应急预案应包括下列内容:
⑶ 应急预案落实到相关的每个人、每台应急设备,必要时应进行演练,证明应急预案的有效性和适用性。
⑷ 应急预案是针对危险源的辨识和预测而制定的,它可以是一个,也可以是多个。
2、伤亡事故发生时的应急措施
施工现场伤亡事故发生后,项目部应立即启动“安全生产事故应急救援预案
(1) 首先抢救伤员。立即联系有关急救医院进行抢救
(2) 在抢救伤员的同时,应迅速排除险情,采取必要措施防止事故进一步扩大。
(3)保护事故现场
(4) 事故现场保护时间通常要到事故调查组对事故现场调查、现场取证完毕,或当地政府行政管理部门或调查组认定事实原因已清楚时,现场保护方可解除。
2M312060 掌握机电安装工程项目内部协调、外部协调和任务划分的要求
2M312061 工程项目内部协调和外部协调的管理要求
从事机电安装的施工企业承建机电工程安装任务后,工程项目经理部必须要做好内部、外部协调的管理工作,它是机电工程安装施工进度能否能得到保障,实现项目进度计划目标的重要环节之一。
1、内部协调管理
⑴ 项目经理部在现场组织安装工程施工的内部协调应包括下列内容:
① 施工进度计划协调。
② 施工生产资源协调。
③ 施工的工程质量协调。
④ 施工安全生产协调。
⑵ 施工进度计划协调
① 施工进度计划的协调工作应包括进度计划的编制、组织实施、计划检查和计划调整四个环节的循环。
② 机电安装工程包含了设备安装、电气安装、管道安装、通风与空调安装、自动控制及仪表安装、建筑智能化安装、金属结构贮罐容器组装、窑炉安装等各专业施工活动,因此施工进度计划的编制和实施中,各专业之间的搭接关系和接口的进度安排,计划实施时相互间协调和配合、工作面交换、工序衔接、各专业管线的综合布置等,并相互创造施工条件,都应通过内部协调处理,确保施工进度目标的实现。
⑶ 施工生产资源的协调
① 施工生产资源包括:人力资源、施工机械设备和检测器具、施工技术资源、工程设备和材料资源、资金资源等,也称五大生产要素。
② 上述资源在施工过程中需要优化配置、动态控制和科学调度等通过协调手段做到合理有序的安排,保证施工进度计划目标、工程质量目标、安全生产目标和工程成本目标的实现。
2、外部协调管理:
外部协调是指机电安装工程项目经理部与相关方之间的协调。
⑴ 安装工程施工的外部协调主要有以下方面:
① 与土建施工方的协调配合
② 与其他相关方的协调
③ 与监管部门的接口
⑵ 与土建施工方的协调配合
① 不论哪类特征的机电安装工程,都离不开与土建工程的协调配合,只是依据工程性质来区别协调配合的复杂和紧密程度。
② 民用机电安装工程主要依附于土建工程,土建工程的进度计划、质量控制、安全与文明施工等各项项目管理是主线,机电安装工程为辅线,辅线必须服从主线。
③ 工业机电安装工程要依据生产工艺流程及其各类动力站(变配电所、空压站、热力站、乙炔站、氧气站、煤气站、供水泵站等)投运顺序来安排总体进度计划,无疑机电安装工程处于主线位置,土建工程要服从这个安排原则处于辅线地位。
④ 如果工程项目实行工程总承包,则总承包方实施对整个项目全面管理,并负协调配合的主导责任。
⑶ 与其他相关方的协调
其他相关方可能包括:
① 进口设备材料的进关检验。
② 供电线路引入。
③ 供水干线连通。
④ 排污干线入网。
⑤ 通讯网络引入。
⑥ 市政煤气和热力连通。
⑷ 与监管部门的接口
机电安装工程中有政府明令监督的特种设备安装、消防设备安装等,应按国家的法律法规和当地监管部门的相关规定,列出计划,依照报检、过程监督、最终准用等程序办理一切法定手续。
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