2007年二级建造师市政公用工程专业案例题
更新时间:2009-10-19 15:27:29
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第一题:
1、项目经理是工程项目的第一负责人,负责主持编制工程质量计划;
2、技术交底还应包括:施工组织设计、工程质量、工期、进度要求,工程安全方面要求,技术交底要有书面记录;
3、B公司的进度计划编制应以 A公司的总进度计划为依据,A公司应该对B公司的进度计划编制进行指导。
第二题:
1、不妥当,应该立即暂停施工,并报告工地监理工程师,监理工程师通过建设单位要求勘察、设计单位提出解决方案;
2、可素赔的有处理该情况所发生的人工费、材料费、施工机械使用费等费用和相应的工期;
3、索赔依据有:勘察资料,监理工程师签字确认的工程量等
4、不能用13~15T压路机,应该用18~20T;
5、压路机不能停在已经成型的路面上,压路机的路线应该是从路的两边向中心碾压。
第三题:
1、人的不安全行为;
2、孙某没有告知王某有关井下作业的相关情况,没有对他进行培训就下井,王某在不了解井下的情况是没有向相关人员了解就下井作业;
3、公司没有对新进公司的员工进行三级安全教育,工地安全员作业时不在场,没有及时发现并阻止王某的违规操作,公司没有编制应急救援预案,工地现场没有相关救援设备;
4、王某下井前应穿好防护服,带好防毒面具,和电筒、呼救设备,李某下井前应穿好防护服,带好防毒面具、电筒和相关救援设备。
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