2012年二级建造师施工管理备考精选试卷五(1)
1.某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有( )。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.管理职能分工表
E.工作流程图
答案:CD
2.下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的有( )。
A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
答案:ABD
3.下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中,正确的有( )。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个技术岗位
C.项目经理是项目的管理者,具有物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
答案:BCE
4.下列说法正确的是( )。
A.“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
B.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
C.“费用目标”对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标
D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
答案:ABCD
5.下列属于业主方项目管理的是( )。
A.安全管理
B.投资控制
C.设计管理
D.施工管理
E.物资控制
答案:BCE
6.管理是多个环节组成的过程,下列属于管理的环节的是( )。
A.提出问题
B.分析问题
C.决策
D.执行
E.检查
答案:ACDE
7.在施工管理中,在风险评估的基础上确定风险对策,形成风险管理计划,其内容包括( )。
A.风险管理目标
B.风险管理人员的素质要求
C.工程施工方案
D.风险管理范围
E.风险管理的职责和权限
答案:ADE
8.下列属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是( )。
A.工程设计文件
B.工程物资
C.人身安全控制计划
D.工程机械
E.信息安全控制计划
答案:BCDE
9.为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动,施工方有关管理人员应深刻理解( )。
A.整个建设工程项目的进度目标如何确定
B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系
E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
答案:ABDE
解析:其中C选项应为:工程预付款的具体事宜由发承包双方根据建设行政主管部门的规定,结合工程款、建设工期和包工包料情况在合同中约定。
10.建筑安装工程费用中,利润的计费基础可采用( )。
A.直接费+间接费
B.直接工程费+间接费
C.人工费
D.人工费+材料费+设备价值
E.人工费+施工机械使用费
答案:ABE
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