2015年二级建造师《施工管理》重点4

更新时间：2015-09-17 09:56:47 来源：|0

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摘要　　【摘要】二级建造师考试一般在每年的5月底开考，各位二级建造师考生正在复习备考中，对于二建备考而言，复习中充分掌握考点至关重要，环球网校二级建造师考试频道特地整理二级建造师各科目的复习资料和考点，

　　【摘要】二级建造师考试一般在每年的5月底开考，各位二级建造师考生正在复习备考中，对于二建备考而言，复习中充分掌握考点至关重要，环球网校二级建造师考试频道特地整理二级建造师各科目的复习资料和考点，供各位考生复习备考之用，本文为2015年二级建造师《施工管理》重点4，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!更多二级建造师考试动态及复习资料请您持续关注环球网校二级建造师频道!

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　　2015年二级建造师《施工管理》重点汇总

2Z101031 熟悉施工组织设计的内容

　　一、施工组织设计的基本内容

　　1、1.工程概况2.施工部署及施工方案　3.施工进度计划4.施工平面图　5.主要技术经济指标

　　2、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：(1)施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。

　　3、施工组织总设计的编制通常采用如下程序：拟订施工方案; 编制施工总进度计划; 编制资源需求量计划;

　　4、项目目标动态控制的工作程序：准备工作( 确定用于目标控制的计划值)、跟踪控制( 收集项目目标的实际值)、定期进行计划值和实际值的比较、通过项目目标的计划值和实际值的比较采取纠偏措施进行纠偏。

　　5、如有必要(即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现)，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。

　　2Z101040 建设工程项目目标的动态控制