2015年5月人力资源管理师资格二级理论知识真题 （部分）

　　第二部分 理论知识(26--125题，共100道题，满分为100分)

　　一、单项选择题(26-85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)

　　26、关于均衡国民收入的公式，不正确的是( )。

　　(A)均衡国民收入=消费十收入

　　(B)均衡国民收入=总供给

　　(C)均衡国民收入=消费十储蓄

　　(D)均衡国民收入=消费十投资

　　【答案】A(基础P19)

　　【解析】均衡国民收入=总供给=总需求=消费十储蓄=消费十投资

　　27、正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能超过( )。

　　(A) 20小时

　　(B) 36小时

　　(C) 30小时

　　(D) 40小时

　　【答案】B(基础P37)

　　【解析】正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能超过36小时。

　　28、确定型决策方法不包括( )。

　　(A)微分法

　　(B)量本利分析法

　　(C)收益矩阵法

　　(D)线性规划法

　　【答案】C(基础P63-67)

　　【解析】确定型决策方法包括量本利分析法、线性规划法和微分法。

　　29、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。

　　(A)归因

　　(B)知觉

　　(C)动机

　　(D)态度

　　【答案】D(基础P99)

　　【解析】态度是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。

　　30、人的本性即人的( )。

　　(A)自然属性和心理属性

　　(B)社会属性和心理属性

　　(C)自然属性和社会属性

　　(D)阶级属性和心理属性

　　【答案】A(基础P137)

　　【解析】人性，即人的本性。包括自然属性和心理属性两个方面的内容。

　　31、( )不属于现代人力资源管理的基本原理。

　　(A)同素异构原理

　　(B)能位匹配原理

　　(C)适才适用原理

　　(D)动态优势原理

　　【答案】C(基础P187-189)

　　【解析】现代人力资源管理的基本原理包括6个：即同素异构原理;能位匹配原理;互补增值、协调优化原理;效率优先、激励强化原理;公平竞争、相互促进原理;动态优势原理。

　　32、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是( )。

　　(A)组织理论包括了组织运行的全都问题

　　(B)逻辑上组织理论应该包括组织设计理论

　　(C)组织设计理论主要研究企业组织结构设计

　　(D)组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

　　【答案】D(P1)

　　【解析】组织设计理论是企业组织理论的一部分。

　　(1)组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题，如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等，都属于其研究对象。

　　(2)组织设计理论则被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计.

　　(3)组织理论应该包括组织设计理论。组织理论与组织设计理论在外延上是不同的。

　　33、多维立体组织结构的主要管理机构系统不包括( )。

　　(A)地区利润中心

　　(B)专业成本中心

　　(C)产品利润中心

　　(D)地区成本中心

　　【答案】D(P6)

　　【解析】多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构，形成了三类主要的管理组织机构系统，

　　(1)按产品划分的事业部，即产品利润中心;

　　(2)按职能(如市场研究、生产、调查、财务、人事、质量控制等)划分的专业参谋机构，即专业成本中心;

　　(3)按地区划分的管理机构，即地区利润中心。

　　34、在行业增长阶段后期，为了减少竞争压力，企业会采取( )。

　　(A)增大数量战略

　　(B)扩大地区战略

　　(C)纵向整合战略

　　(D)多种经营战略

　　【答案】C(P23)

　　【解析】在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。

　　35、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，不属于其表现的是( )。

　　(A)发生争吵与敌对行为

　　(B)工作效率下降

　　(C)要求离职的人员增多

　　(D)市场明显萎缩

　　【答案】D(P27)

　　【解析】组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，表现为生产经营情况恶化、工作效率下降、要求调职与离职的人数增多、发生争吵与敌对行为提出各种似是而非的反对变革的理由。

　　36、关于工作丰富化的说法，不正确的是( )。

　　(A)可促进员工综合素质的提高

　　(B)有利于提高岗位的工作效率

　　(C)可增强员工在生理、心理上的满足感

　　(D)使员工完成任务的内容和手段发生变化

　　【答案】D(P35)

　　【解析】工作扩大化和工作丰富化虽然都属于改进岗位设计的重要方法，但两者存在明显差异。

　　(1)工作扩大化:是通过增加任务、扩大岗位任务结构，使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更;

　　(2)工作丰富化:是通过岗位工作内容的充实，使岗位的工作变得丰富多彩，有利于提高岗位的工作效率，更有利于员工的身心健康，促进员工的综合素质逐步提高，全面地发展。

　　37、人员培训开发计划的具体内容不包括( )。

　　(A)受训人员的数量

　　(B)培训的方式方法

　　(C)培训费用的预算

　　(D)培训的奖励措施

　　【答案】D(P47)

　　【解析】人员培训计划的具体内容包括：受训人员的数量、培训的目标、培训的方式方法、培训的内容、培训费用的预算等。

　　38、人力资源预测的局限性不包括( )。

　　(A)顾客需求多变

　　(B)知识水平的限制

　　(C)预测的代价昂贵

　　(D)环境的不确定性

　　【答案】A(P56-57)

　　【解析】人力资源预测的局限性包括：环境的不确定性、企业内部的抵制、预测的代价高昂、知识水平的限制。

　　39、( )又称时间序列法，是一种定量的人力资源需求预测方法。

　　(A)趋势外推法

　　(B)回归分析法

　　(C)马尔可夫分析法

　　(D)定额定员法

　　【答案】A(P67)

　　【解析】趋势外推法又称时间序列法，是一种定量的人力资源需求预测方法。

　　40、( )具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。

　　(A)人力资源供求平衡

　　(B)人力资源供大于求

　　(C)人力资源供不应求

　　(D)人力资源供求失真

　　【答案】B(P95)