2016年高级人力资源管理师应用心理测试应注意的问题复习
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师应用心理测试应注意的问题复习”的复习资料，主要讲应用心理测试应注意的问题，供考生复习备考之用，详见下文。
第一，要对心理测试的使用者进行专业训练(环球网校人力资源管理师频道为您提供应用心理测试应注意的问题知识)
1、隐私：由于心理测试的内容涉及个人隐私和发展的问题，因此在如何施测、如何解释和在什么范围内使用测试结果等方面都有着严格的规定。
2、规范：如果使用者不懂得心理测试的科学程序和道德规范，就会出现滥用心理测试及其测试结果的情况。
3、客观性：要保证心理测试的科学使用，就应当有相应的客观要求。当然，这并不意味着将心理测试神秘化。
第二，要将心理测试与实践经验相结合
1、原则：我国著名心理学家潘菽教授曾经指出： “心理测试是可信的，但不能全信;是可用的，但不能完全依靠它。”
2、依据：那么，依靠什么呢?要依靠既有实践经验，又经过专业训练的人力资源管理者的参与。比如，在运用评价中心方法时，要安排更多的企业家参与评价。
3、动态：此外，要注意到一次心理测试的结果只能反映当时的现有水平，而人的能力、兴趣和人格品质都可以在社会实践中得到发展和变化。
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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第三，要妥善保管心理测试结果(环球网校人力资源管理师频道为您提供应用心理测试应注意的问题知识)
1、公开保密：心理测试结果主要供人力资源管理者和员工本人交流时使用，一般不能张榜公布，更不能分类和排名次。
2、尊重隐私：根据职业管理工作的需要，有关的测试情况，测试结果可以存档，但不对外公开。这是对被试隐私的尊重。
第四，要做好使用心理测试方法的宣传
1、使用状况：近年来，随着我国人力资源市场与职业介绍机构的发展，一些招聘企业在录用人员时已经采用了心理测试方法。
2、避免假象：某些求职者为了谋取较好的职业，在测试中试图弄虚作假。这样做只能表明求职者职业道德水准低下，而且这种做法也是徒劳的。因为心理测试的内容总是会根据用人单位的特殊要求而灵活组合。此外，心理测试中还有一些专门的题目来评价被试是否认真和诚实。一旦测谎和问卷效度方面的得分超过规定所允许的范围，整份测试就会被作为废卷处理。
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