2016年助理人力资源管理师构建和完善企业KPI的方法复习
更新时间：2016-05-20 10:36:42
来源：环球网校
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摘要 【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年助理人力资源管理师构建和完善企业KPI的方法复习的复习资料，主要介绍了构建和完善企业KPI的方法的内容，供考生复习备考之用，详见
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师构建和完善企业KPI的方法复习”的复习资料，主要介绍了构建和完善企业KPI的方法的内容，供考生复习备考之用，详见下文。
构建和完善企业KPI的方法(环球网校人力资源管理师频道为您提供构建和完善企业KPI的方法知识点)
构建和完善企业关键绩效指标和标准体系的方法
企业的KPI体系一般可以沿着两条主线进行设计，一是按组织结构的层级进行纵向分解，采用目标―手段相结合的分析方法;另一种是按企业主要业务流程进行横向分解，采用目标---责任相结合的分析方法。
在明确两条主线后，可以采用以下三种方法进行具体设计：
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1.依据平衡计分卡的设计思想构建KPI体系。(环球网校人力资源管理师频道为您提供构建和完善企业KPI的方法知识点)
2.根据不同部门所承担的责任构建KPI体系。
3.根据企业工作岗位分类建立KPI体系。
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