2016年二级人力资源管理师宽带式工资结构的内涵复习
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师宽带式工资结构的内涵复习”的复习资料，主要讲宽带式工资结构的内涵考点，供考生复习备考之用，详见下文。
1.概念：宽带式工资，又称工资宽带，它是对传统的垂直型工资结构的改进，本质上也是一种工资结构。
2. 宽带式工资结构(环球网校人力资源管理师频道为您提供宽带式工资结构的内涵知识)
(1)一般来说，每个工资等级的最高值与最低值之间的区问变动比率，即同一工资等级内部最高值与最低值之差与最低值之问的比率要达到1倍或1倍以上。
(2)典型的宽带工资结构设计，一般只有4个工资等级，每个工资等级的最高值与最低值之间的区间变动比率可能超过200%以上，而在传统的工资结构设计中，工资区间的变动比率通常只有40%～50%。
(3)做法
一是将传统的多等级工资结构加以适当合并，形成宽带式工资;
二是根据岗位类别(如管理类、技术类，以及事务类等)来划分工资等级，形成宽带式工资。
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起备考。
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(4)特点(环球网校人力资源管理师频道为您提供宽带式工资结构的内涵知识)
在这种工资体系设计中，员工在自己职业生涯的大部分或者所有时间里可能都只是处于同一个工资宽带之中，他们在企业中的流动是横向的，随着能力的提高，他们将承担新的责任，只要在原有的岗位上不断改善自己的绩效，就能获得更高的工资。即使是被安排到低层次的岗位上工作：也一样有机会获得较高的报酬。
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