2016年二级人力资源管理师绩效考评指标体系的设计程序复习
更新时间：2016-07-18 14:55:02
来源：环球网校
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摘要 【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年二级人力资源管理师绩效考评指标体系的设计程序复习的复习资料，主要讲绩效考评指标体系的设计程序考点，供考生复习备考之用，详见
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师绩效考评指标体系的设计程序复习”的复习资料，主要讲绩效考评指标体系的设计程序考点，供考生复习备考之用，详见下文。
绩效考评指标体系设计程序(环球网校人力资源管理师频道为您提供绩效考评指标体系的设计程序知识)
确定绩效考评指标体系，一般可分为四个步骤：
1.工作分析(岗位分析)
2.理论验证
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3.进行指标调查，确定指标体系(环球网校人力资源管理师频道为您提供绩效考评指标体系的设计程序知识)
4.进行必要的修改和调整。
(1)考评前的修改调整
(2)考评后的修改调整
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