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四川成都市企业人力资源峰会举办

更新时间:2016-12-06 13:11:27 来源:环球网校 浏览57收藏22

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  如何高效招募人才,打造高绩效团队?如何拥有全面的人才管理体系?成都民营企业对人才有哪些需求?(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源峰会信息)

  12月2日,2017成都市HRS企业人力资源峰会暨人力资源服务生态论坛在成都举行。本次活动由市经信委指导,市中小企业服务中心、市中小企业服务联盟、成都工业人才促进会共同举办,旨在满足众多企业的精准人才需求。

  活动聚集500余位人力资源总监、企业高管、人力资源从业人士,与中国人力资源论坛COO、安氏绩效管理研究院院长安权,聘谁网络科技成都有限公司创始人胡春雪,PDP天赋领导力学院资深老师许植等多位业界重量级嘉宾汇聚一堂,共论人力资源行业的现状与未来。

  人力资源市场逐步专业化

  破冰“找工作难”与“用工难”

  每到岁末年初,“找工作难”、“用工荒”让人力资源市场出现结构性不平衡。一面是求职者苦于找不到合适的工作,另一面是雇主犯愁没有相应的人才。那么,人力资源市场到底现状如何?

  “市场中,各类技术等级或职称的求职者供不应求;无技术等级或职称的求职者求职较为困难。”现场一位HR告诉记者,“就业难”与“招工难”并存的结构性矛盾比较突出。

  今年上半年,成都一份调查报告显示,具备技术等级的求职者占求职人数的6.88%,主要集中在初级专业技术职务、职业资格五级(初级技能)、职业资格四级(中级技能)职务,所占比例分别为3.77%、2.14%和0.53%,但是大多数登记求职的人员并不具备技术等级或职称,“由此可见,各级别技能人才供求结构矛盾突出。”

  从供求状况对比看,各技术等级均处于需求人数大于求职人数的状况,岗位空缺与求职人数的比率相对较高的是初级技师、中级技师和高级技师,其岗位空缺与求职人数的比率分别为5.83、3.32和2.59,“这说明就业岗位技能要求与劳动者技能结构不匹配,部分企业招工难,部分求职者就业难的结构性矛盾突出,高素质技能人才的供求矛盾突出。”

  “人力资源管理的变革史很长,从人事管理到人力资源管理,甚至人力资本管理。”四川劳联负责人任静表示,目前,人力资源市场逐步专业化,“企业需要把主要的精力放在重要的事情上,集中精力去做战略,而不是浪费时间去做杂事;让专业的人做专业的事,是市场经济社会大分工的必然趋势。”

  企业需要HR做什么?

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  博弈与共赢是人力成本管控核心(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源峰会信息)

  “2000年,85后、90后在企业占比不到10%,2010年后却达到了50%以上。”任静表示,85、90后员工的时代特征对传统人力资源管理提出了新挑战。

  在任静看来,破解人力资源结构性矛盾,首先需要解决企业需要HR做什么?价值定位是第一项,包括排兵布阵,人岗是否匹配,激励是否有效,文化如何引领等。

  如何快速识别并准确招募到合适的人才?如何高效培养员工,提高员工的绩效?如何有效管理员工执行力,促进业绩改进?如何充分发挥员工的才能,实现企业人尽其才?如何提升员工满意度,减低人员流失?许植表示,识别人才的关键是识别天赋特质,比如利用专业工具,测量个人天赋特质,心智和行为模式,让使用者更好地管理自己和影响他人,让企业最大限度知人善任,人尽其才,发挥人力资源的最大价值。

  如何以经营的思维和方式做好人力资源管理?未来人才的变革与联盟是什么?四川好搭档HR分会特聘老师张丽霞表示,企业人力成本的实质是企业管理者和企业员工的经济性/非经济性收入,企业人力成本管控的核心是博弈与共赢,一年一度的论功行赏和次年度人力成本预算方案的实施,会正向或负向激励团队。

  “消费者买单后才是成本,消费者不买单,只能算是费用。”张丽霞举例,“在有足够支付能力的前提下,月薪6000元请个运营主管,当年项目运营成本维持去年同期;月薪12000元请个运营总监,当年项目运营成本同比去年降低50万元,聘用谁更合算?”

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