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2018年一级人力资源管理师综合评审实例

更新时间:2018-02-07 12:36:24 来源:环球网校 浏览109收藏10

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  综合评审实例

  【情境】

  富凯集团公司成立于2000年,以生产家具为主,产品主要面向欧美市场,从2003年开始,销售额逐年上升,2009年达到8000万美元,员工人数达到1 200人。受各种因素影响,集团公司2010年的国外订单大量减少,全年的销售额下降近50%。由于家具行业和房地产行业关系紧密,2011年的业务还会持续下滑。当前,公司的现金流非常紧张,部分应收货款难以收回,亏损越来越大,如不采取措施,会面临破产的危险。3天前,集团决策层作出决定,精简少量一线员工,所有员工的薪酬下调20%,逐步开拓国内市场,争取两年内借助国内市场扭亏为盈。您(赵玉林)作为集团的人力资源总监,也参加了此次会议。您很清楚相关决策将影响集团的各个层面,人力资源管理方面的变革也不可避免。

  现在是2011年5月17日下午2时,您来到办公室,需要处理完累积下来的邮件和电话录音等公文。您必须在3小时内处理好这些公文,并作出批示。5时还有一个重要的会议需要您主持。在接下来的3小时里,秘书会为您推掉所有的杂事,没有任何人打扰。好,现在可以开始工作了,祝您一切顺利!

  【任务】

  在接下来的3小时中,请您查阅文件筐中的各种信函、电话录音以及电子邮件等,用回复表给出您对每件公文的处理思路,并作出书面表述。

  具体答题要求是:

  (1)请给出您的处理思路,并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图;

  (2)在处理公文的过程中,请认真阅读情境和十件公文的内容,注意公文之间的相互联系;

  (3)在处理每件具体公文时,请考虑需要准备哪些资料,需要确认哪些信息,需要和哪些人(或部门)进行沟通,需要您的下属做哪些工作,您在处理这些问题时的权限和责任。如果相关问题在处理的过程中可能出现不同的情况,也要考虑针对不同的情况给出不同的处理意见。

  【公文一】

  类别:电子邮件

  来电人:张晓华招聘主管

  接受人:赵玉林人力资源总监

  日期:5月16日

  赵总:

  最近部分车间管理人员反应,不少骨干技术员工陆续提出辞职,经调查,长青家具集团公司近期正进行大规模招聘,我们的很多员工都参加了他们的面试。由于长青家具在国内市场起步较早,受出口贸易影响不大,因国内市场的增长需招聘大量人员。实际上,他们开出的薪酬和我们的差不多,但由于我们近两年业务下滑,奖金减少,员工对公司前景缺乏信心,所以已有15%左右的人提出了离职申请。希望您能关注此事,我也会进一步收集资料。

  张晓华

  即日

  公文一处理表

  回复内容:(请作出准确、详细的回答)(环球网校提供一级人力资源管理师综合评审实例)

  【公文二】

  类别:电子邮件

  来件人:吴婉玲劳动关系主管

  收件人:赵玉林人力资源总监

  日期:5月14日

  赵总,您好!

  现将今年工龄将满10年的员工名单呈报给您。按劳动合同法的规定,这些员工可以和企业签订无固定期限的合同。由于集团目前的效益不好,裁员的传闻较多,这些员工的压力都很大。已经有员工明确告诉我,如果被辞退他们将诉诸法律。也有员工表示,只要集团给出合理补偿,也可以接受辞退这一方式。情况比较复杂,希望能和您当面沟通。

  吴婉玲

  5月14日

  公文二处理表

  回复内容:(请作出准确、详细的回答)

  【公文三】

  类别:电话留言

  来件人:周力总裁

  收件人:赵玉林人力资源总监

  日期:5月17日

  玉林:

  有几件事情需要你准备,减薪的事你尽快和劳动关系主管小吴碰一下,下周给我一个方案。另外裁员的具体比例和人员也需要你和各个部门仔细协商,我建议原则上不超过10%。关于拓展国内业务,虽然竞争激烈,难度很大,但应快速打开市场。我希望你最近能多找一些合适的候选人,以担当起开拓国内市场的重任,这件事情请尽快处理。

  公文三处理表

  回复内容:(请作出准确、详细的回答)

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