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2021上半年二级人力资源管理师第一章记忆口诀:第一节

更新时间:2021-03-02 11:01:15 来源:环球网校 浏览21收藏2

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摘要 随着时间的推进,已进入阳春三月。2021年二级人力资源管理师考试备考也提上了日程。为了考生更好的复习备考,小编特此整理了2021上半年二级人力资源管理师第一章记忆口诀:第一节,更多人力资源师二级考试资料信息请关注环球网校。

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目前,多地区已安排2021年二级人力资源管理师考试将在5月举行,备考二级人力资源管理师考试需要复习的东西还真不少呢,本文整理2021上半年二级人力资源管理师第一章记忆口诀:第一节方便大家备考,供各位考生参考学习。另外,为了通知各位考生参加二级人力资源管理师考试时间、报名时间等信息,环球网校特设了 免费预约短信提醒,以便于您收到免费的短信提醒,不想忘记,就快来免费申请吧~

第一章人力资源规划

第一节:企业组织结构设计与变革

1、组织理论有大小,古典行政刚性强,近代行为强调人,现代权变重内外,组织设计静报考,静动结合静为主。P1-2

2、组织设计五原则,任务目标为基本,专业分工和协作,幅度层次成反比,稳定弹性适应性,集权分权相结合。P2-3

3、组织结构模式多,传统直线为基础,职能事业是趋势,新型组织六模块,一超二矩三多维,四模五流六网络。P4-13

4、结构设计重层级,四级管理为常态,幅度层次成反比。P13-15.

5、部门设计纵横向,纵向幅度和层次,横向划分有两种,企业结构上下分,业务流程看顾客,不同对象六分法。P15-21

6、部门组合有三种,任务为主稳定性,成果为主适应性,关系为主灵活性。P21-23

7、组织结构从战略,变革程序三步走,诊断实施和评价,变革征兆善于抓,变革方式要计划,时有改良慎爆破,变革阻力在员工,调查培训善用人,评价工作重修改。P23-28

8、结构整合最常用,计划变革整分合,内部冲突先考虑,整合过程有四步,先拟目标再规划,互动之后要控制。P28-31

9、岗位设计三原则,任务目标要明确,合理分工要协作,责任权利要对应,岗位设计重关系,不断改进是根本。P33-34

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