人力资源管理的六大模块
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人力资源管理是企业内部管理的重要组成部分，其主要职责是协调、调配和管理企业内部的人力资源。在实践中，人力资源管理可以划分为六大模块，分别为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
1. 人力资源规划
人力资源规划是从战略角度考虑人力资源的整体规划。目前，中国企业对人力资源的重视程度逐渐加强，但很多企业仍停留在人事管理阶段，缺乏战略规划。因此，如何从战略角度考虑人力资源的整体规划是我们每个HR人员和企业决策者应该慎重考虑的问题。
2. 招聘与配置
招聘更优秀的人才加盟是企业发展的关键。在中国尤其是北方，招聘和人力的配置显得并不是那么合理。因此，合理选人、能岗匹配、不浪费人才是企业成功的关键。
3. 培训与开发
培训是福利和人才培养的重要方式。外训和内训都是常见的方式。然而，很多企业并不知道什么样的课程和培训可以交给外面去做，什么样的培训必须在企业内部完成。同时，企业也需要考虑各级培训人员应该达到什么样的目的，用什么的方式去评估培训效果，课程之间的关系究竟是什么。
4. 绩效管理
好的绩效管理体系可以帮助企业的内部管理成健康发展的态势。然而，在中国，很多先进管理方法（如5S、6西格玛、360度考评等）的效果并不明显。原因在于企业并没有抓住各岗位KPI的具体指数和权衡比例。
5. 薪酬福利管理
薪酬福利管理是人才吸引与留存的关键因素之一。在中国，历年以来人才的跳槽原因最多的就是不满薪资福利。因此，企业需要考虑如何利润共享，以激励员工的智慧和创造力。
6. 劳动关系管理
劳动关系管理包括员工的入职、异动、调岗、离职以及离职之后各种劳资关系处理。在实践中，企业需要建立完善的劳动关系管理体系，以保障员工权益，维护企业稳定运营。
总之，人力资源管理的六大模块在中国企业中存在着很多问题，需要我们不断探索、总结经验，才能更好地发挥其作用，推动企业内部管理的健康发展。
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