2015年造价员考试《土建工程》重点管理流程
更新时间：2015-09-17 14:18:21
来源：环球网校
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摘要 【摘要】环球网校提醒：2015年造价员工程师考试已进入备考阶段。根据学员对管理流程难点的反馈，同时为进一步加深大家对管理流程相关知识点的了解，环球网校老师为大家整理了2015年造价员考试《土建工程》重
【摘要】环球网校提醒：2015年造价员工程师考试已进入备考阶段。根据学员对管理流程难点的反馈，同时为进一步加深大家对管理流程相关知识点的了解，环球网校老师为大家整理了“2015年造价员考试《土建工程》重点管理流程”，希望对大家有所帮助。
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一、建设工程项目成本管理流程
建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
二、建设工程项目成本管理的内容和方法
包括六个环节内容：
–施工成本预测;
–施工成本计划;
–施工成本控制;
–施工成本核算;
–施工成本分析。
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