2020年二级造价师《基础知识》备考测试题（14）

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1.投标人在投标前期研究招标文件时，对合同形式进行分析的主要内容为( )。

A.承包商任务

B.计价方式

C.付款办法

D.合同价款调整

2.施工投标报价工作包括：①工程现场调查;②组建投标报价班子;③确定基础标价;④制订 项目管理规划;⑤复核清单工程量。下列工作排序正确的是( )。

A.①④②③⑤

B.②③④①⑤

C.①②③④⑤

D.②①⑤④③

3.投标人为使报价具有竞争力，下列有关生产要素询价的做法中，正确的是( )。

A.在通过资格预审前进行询价

B.尽量向咨询公司进行询价

C.不论何时何地尽量使用自有机械

D.劳务市场招募零散工有利于管理

4.相较于在劳务市场招募零散劳动力，承包人选用成建制劳务公司的劳务具有( )的特点。

A.价格低，管理强度低

B.价格高，管理强度低

C.价格低，管理强度高

D.价格高，管理强度高

5.复核工程量是投标人编制投标报价前的一项重要工作。通过复核工程量，便于投标人( )。

A.决定报价尺度

B.采取合适的施工方法

C.选用合适的施工机具

D.决定投入劳动力数量

E.选用合适的承包方式

6.关于工程施工投标报价过程中的工程量的复核，下列说法正确的是( )。

A.复核的准确程度不会影响施工方法的选用

B.复核的目的在于修改工程量清单中的工程量

C.复核有助于防止由于物资少购带来的停工待料

D.复核中发现的遗漏和错误须向招标人提出

7.关于施工投标报价中对工程量的复核，下列说法中正确的有( )。

A.投标人应逐项计算工程量，复核工程量清单

B.投标人应修改错误的工程量，并通知招标人

C.投标人可以不向招标人提出复核工程量中发现的遗漏

D.投标人可以通过复核防止由于订货超量带来的浪费

E.投标人应根据复核工程量的结果选择适用的施工设备

8.关于投标报价的说法，正确的是( )。

A.询价通常可向生产厂商、销售商、咨询公司以及招标人询问

B.投标人可以利用工程量清单的错、漏、多项，运用投标技巧，提高报价质量

C.复核工程量清单中的工程量，对于有明显错误的可以修改清单工程量

D.只要投标人的标价明显低于其他投标报价，评标委员会就可作为废标处理

9.招标工程量清单中某分部分项工程清单子目与单一计价定额子目的工作内容与计量规则一致，则确定该清单项目综合单价不可或缺的工作是( )。

A.计算工程内容的工程数量

B.计算工程内容的清单单位含量

C.计算措施项目的费用

D.计算管理费、利润和风险费用

10.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，在招投标文件中另有要求的情况 下，投标报价的综合单价一般要考虑的风险因素是( )。

A.政策法规的变化

B.人工单价的市场变化

C.政府定价材料的价格变化

D.管理费、利润的风险

11.关于施工成本管理各项工作之间的关系说法，正确的是( )。

A.成本计划能对成本控制的实施进行监督

B.成本核算是成本计划的基础

C.成本预算是实现成本目标的保证

D.成本分析为成本考核提供依据

12.某固定资产原价为10000元，预计净残值为1000元，预计使用年限为4年，采用年数总和法进行折旧，则第4年的折旧额为( )元。

A.2250

B.1800

C.1500

D.900

13.下列施工成本考核指标中，属于施工企业对项目成本考核的是( )。

A.项目施工成本降低率

B.目标总成本降低率

C.施工责任目标成本实际降低率

D.施工计划成本实际降低率

14.采用目标利润法编制成本计划时，目标成本的计算方法是从( )中扣除目标利润。

A.概算价格

B.预算价格

C.合同价格

D.结算价格

15.按工期—成本同步分析法，造成工程项目实施中出现虚盈现象的原因是( )。

A.实际成本开支小于计划，实际施工进度落后计划

B.实际成本开支等于计划，实际施工进度落后计划

C.实际成本开支大于计划，实际施工进度等于计划

D.实际成本开支小于计划，实际施工进度等于计划

16.施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有( )。

A.直接成本降低率

B.预算总成本降低率

C.责任目标总成本降低率

D.施工责任目标成本实际降低率

E.施工计划成本实际降低率

17.为核算施工成本，施工项目经理部应建立和健全以( )为对象的成本核算财务体系。

A.单位工程

B.单项工程

C.分部工程

D.分项工程

18.下列施工成本管理方法中，可用于施工成本分析的是( )。

A.技术进步法

B.因素分析法

C.定率估算法

D.挣值分析法

19.根据《标准施工招标文件》工程变更的情形有()。

A.改变合同中某项工作的质量

B.改变合同工程原定的位置

C.改变合同中已批准的施工顺序

D.为完成工程需要追加的额外工作

E.取消某项工作改由建设单位自行完成

20.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201);下列事项应纳入工程变更范围的有()。

A.改变工程的标高

B.改变工程的实施顺序

C.提高合同中的工作质量标准

D.将合同中的某项工作转由他人实施

E.工程设备价格的变化

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1.【答案】B

【解析】合同形式分析，主要分析承包方式(如分项承包、施工承包、设计与施工总承包和管 理承包等);计价方式(如固定合同价格、可调合同价格和成本加酬金确定的合同价格等)。

2.【答案】D

【解析】正确的流程：组建投标报价班子;工程现场调查;复核清单工程量;制订项目管理规 划;确定基础标价。

3.【答案】B

【解析】A 选项，询价应在资格预审之后;C 选项，在外地施工需用的机械设备，有时在当地租 赁或采购可能更为有利;D 选项，劳务市场招募零散工不利于管理。

4.【答案】B

【解析】承包人选用成建制劳务公司，相当于劳务分包，一般费用较高，但素质较可靠，功效 较高，承包商的管理工作较轻。

5.【答案】ABCD

【解析】本题考查的是建设项目施工投标与投标文件的编制。复核工程量的目的：①得到与招 标工程量的差距，考虑投标策略，决定报价尺度。②根据工程量的大小采取合适的施工方法， 选择适用经济的机械和劳动力数量。

6.【答案】C

【解析】A 复核的准确程度会影响施工方法的选用;B 复核的目的不是修改工程量清单，即使 有误，投标人也不能修改工程量清单中的工程量，因为修改了清单将导致在评标时认为投标未 响应招标文件而被否决。D 针对清单中工程量的遗漏和错误，投标人可以运用一些报价的技巧 提高报价的质量，争取在中标后能获得更大的收益。

7.【答案】CDE

【解析】选项 A 错误，投标人应认真根据招标说明、图纸、地质资料等招标文件资料，计算主 要清单工程量，复核工程量清单;选项 B 错误，复核工程量的目的不是修改工程量清单，即使 有误，投标人也不能修改工程量清单中的工程量，因为修改了清单将导致在评标时认为投标文 件未响应招标文件而被否决;选项 C 正确，针对工程量清单中工程量的遗漏或错误，是否向招 标人提出修改意见取决于投标策略;选项 D 正确，通过工程量计算复核还能准确地确定订货及 采购物资的数量，防止由于超量或少购等带来的浪费、积压或停工待料;选项 E 正确，在核算 完全部工程量清单中的细目后，投标人应按大项分类汇总主要工程总量，以便获得对整个工程 施工规模的整体概念，并据此研究采用合适的施工方法，选择适用的施工设备等。

8.【答案】B

【解析】A 不对，询价的渠道：直接与生产厂商联系、了解生产厂商的代理人或从事该项业务 的经纪人、了解经营该项产品的销售商、向咨询公司进行询价、通过互联网查询、自行进行市 场调查或信函询价;C 不对，复核工程量的目的不是修改工程量清单，即使有误，投标人也不 能修改工程量清单中的工程量，因为修改了清单将导致在评标时认为投标文件未响应招标文件 而被否决。对工程量清单存在的错误，可以向招标人提出，由招标人统一修改并把修改情况通 知所有投标人;D 不对，在评标过程中，评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价 或者在设有标底时明显低于标底的，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标 人做出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由 评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，应当否决该投标人的投标。。

9.【答案】D

【解析】当分部分项工程内容比较简单，由单一计价子项计价，且《建设工程工程量清单计价 规范》GB50500-2013 与所使用计价定额中的工程量计算规则相同时，综合单价的确定只需用 相应定额子目中的人、材、机费作为基数计算管理费、利润和风险费用。

10【答案】D

【解析】①对于主要由市场价格波动导致的价格风险，如工程造价中的建筑材料、燃料等价格 风险，发承包双方应当在招标文件中或在合同中对此类风险的范围和幅度予以明确约定，进行 合理分摊。②对于法律、法规、规章或有关政策出台导致工程增值税、规费、人工费发生变化， 并由省级、行业建设行政主管部门或其授权的工程造价管理机构根据上述变化发布的政策性调 整，以及由政府定价或政府指导价管理的原材料等价格进行了调整，承包人不应承担此类风险， 应按照有关调整规定执行。③对于承包人根据自身技术水平、管理、营状况能够自主控制的 风险.，如承包人的管理费、利润的风险，承包人应结合市场情况，根据企业自身的实际合理确 定、自主报价，该部分风险由承包人全部承担。

11.【答案】D

【解析】成本预测是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础;成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，成本核算所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据;成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与成本计划指明方向;成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。

12.【答案】D

【解析】计算折旧的基数=10000-1000=9000(元);年数总和=4+3+2+1=10;第四年的折旧额=9000×1/10=900(元)。

13【答案】A

【解析】企业的项目成本考核指标：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本;项目施工成本降低率=项目施工成本降额/项目施工合同成本×100%。

14.【答案】C

【解析】目标利润法是指根据工程项目的合同价格扣除目标利润后得到目标成本的方法。

15.【答案】A

【解析】工期—成本同步分析法中，如果成本与进度不对应，说明工程项目进展中出现虚盈或虚亏的不正常现象。施工成本的实际开支与计划不相符，往往是由两个因素引起的：一是在某道工序上的成本开支超出计划;二是某道工序的施工进度与计划不符。实际施工进度落后于计划进度，可能导致实际成本开支小于计划成本，表现为虚盈。

16.【答案】CDE

【解析】施工成本考核包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。项目经理部可控责任成本考核指标：①项目经理责任目标总成本降低额和降低率;②施工责任目标成本实际降低额和降低率;③施工计划成本实际降低额和降低率。选项 AB 是干扰项，不是施工成本考核指标。

17.【答案】A

【解析】施工项目经理部应建立和健全以单位工程为对象的成本核算账务体系，严格区分企业经营成本和项目生产成本，在工程项目实施阶段不对企业经营成本进行分摊，以正确反映工程项目可控成本的收、支、结、转的状况和成本管理业绩。

18.【答案】B

【解析】成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。AC 是成本计划的方法;D 是成本控制的方法。

19.【答案】ABCD

【解析】工程变更包括以下五个方面：(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由建设单位或其他单位实施。(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。(5)为完成工程需要追加的额外工作。

20.【答案】ABC

【解析】工程变更的范围和内容包括：(1)增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作(2)取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外;(3)改变合同中任何工作的质量标准或其他特性;(4)改变工程的基线、标高、位置和尺寸;(5)改变工程的时间安排或实施顺序。

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