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2020年二级造价工程师《基础知识》考点精练题(16)

更新时间:2020-12-21 10:49:47 来源:环球网校 浏览56收藏16

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摘要 为帮助考生更好的备考2020年二级造价工程师考试,环球网校(环球青藤旗下品牌)小编整理了“2020年二级造价工程师《基础知识》考点精练题(16)”,供考生参考。

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【1·多选】下列与项目建设有关的其他费用中,属于建设管理费的有( )。

A.建设单位管理费

B.引进技术和引进设备其他费

C.工程监理费

D.场地准备费

E.工程总承包管理费

【答案】ACE

【解析】与项目建设有关的其他费用中,建设管理费的内容包括建设单位管理费、工程监理费、工程总承包管理费。

【2·多选】下列费用中,属于“与项目建设有关的其他建设费用”的有( )。

A.建设单位管理费

B.工程监理费

C.建设单位临时设施费

D.施工单位临时设施费

E.市政公用设施费

【答案】ABCE

【解析】与项目建设有关的其他建设费用包括:与项目建设有关的其他建设费用包括:(1)建设管理费(2)可行性研究费(3)研究试验费(4)勘察费(5)设计费(6)专项评价费(7)场地准备及临时设施费(8)工程保险费(9)特殊设备安全监督检验费(10)市政公用设施费,其中,建设管理费包括:(1)建设单位管理费 2)工程监理费 3)工程总承包管理费。

【 3·多选】建筑安装工程费按费用构成要素划分( )

A.施工机具使用费

B.材料费

C.风险费用

D.利润

E.增值税

【答案】ABDE

【解析】按照费用构成要素划分,建筑安装工程费包括:人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税。

【 4·多选】下列费用中,属于建筑安装工程人工费的有( )。

A.生产工人的技能培训费用

B.生产工人的流动施工津贴

C.生产工人的增收节支奖金

D.项目管理人员的计时工资

E.生产工人在法定节假日的加班工资

【答案】 BCE

【解析】人工费是指按工资总额构成规定,“支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。内容包括:(1)计时工资或计件工资;(2)奖金;(3)津贴补贴;(4)加班加点工资;(5)特殊情况下支付的工资。

【 5·多选】根据现行建筑安装工程费用项目组成规定,下列费用项目中,属于建筑安装工程企业管理费的有( )。

A.仪器仪表使用费

B.工具用具使用费

C.建筑安装工程一切险

D.地方教育附加

E.劳动保险费

【答案】BDE

【解析】A 选项属于我国建筑安装工程费中的施工机具使用费,C 选项属于国外管理费

【6·多选】下列关于工程代建制和项目法人责任制的说法,正确的是( )。

A.对于实施工程代建制的项目,工程代建单位不负责建设资金的筹措

B.对于实施项目法人责任制的项目,项目法人的责任范围只是在工程项目建设实施阶段

C.对于实施工程代建制的项目不负责项目运营期间的资产保值增值

D.对于实施项目法人责任制的项目,项目法人需要在项目全寿命期内负责资产的保值增值

E.工程代建制适用于政府投资的经营性项目

【答案】ACD

【解析】(1)项目管理责任范围不同。对于实施项目法人责任制的项目,项目法人的责任范围覆盖工程项目策划决策及建设实施过程,包括项目策划、资金筹措、建设实施、运营管理、贷款偿还及资产的保值增值。而对于实施工程代建制的项目,工程代建单位的责任范围只是在工程项目建设实施阶段。

(2)项目建设资金责任不同。对于实施项目法人责任制的项目,项目法人需要在项目建设实施阶段负责筹措建设资金,并在项目建成后的运营期间偿还贷款及对投资方的回报。而对于实施工程代建制的项目,工程代建单位不负责建设资金的筹措,因此也不负责偿还贷款。

(3)项目保值增值责任不同。对于实施项目法人责任制的项目,项目法人需要在项目全寿命期内负责资产的保值增值。而对于实施工程代建制的项目,工程代建单位仅负责项目建设期间资金的使用,在批准的投资范围内保证建设工程项目实现预期功能,使政府投资效益最大化.不负责项目运营期间的资产保值增值。

(4)适用的工程对象不同。项目法人责任制适用于政府投资的经营性项目,而工程代建制适用于政府投资的非经营性项目(主要是公益性项目)。

【7·多选】下列不属于建设工程 DB /EPC 模式的特点有( )。

A.有利于缩短建设工期

B.可减轻建设单位合同管理的负担

C.建设单位前期工作量小

D.便于建设单位提前确定工程造价

E.工程总承包单位报价低

【答案】CE

【8·多选】以下对 CM 承包模式特点的描述正确的是( )。

A.有利于业主选择承包商

B.有利于缩短建设工期

C.有利于控制工程造价

D.有利于控制工程质量

E. 特别适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程项目

【答案】BCDE

【解析】CM ( Construction Management)模式是指由建设单位委托一家 CM 单位承担项目管理工作,该 CM 单位以承包商身份进行施工管理,并在一定程度上影响工程设计活动,组织快速路径(Fast-Track)的生产方式,使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。CM 模式特别适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程项目。采用 CM 模式,不仅有利于缩短工程项目建设周期,而且有利于控制工程质量和造价

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