2015造价员模拟习题:工程实施阶段的造价管理1

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　　工程实施阶段的造价管理(复习题)

　　1.工程价款结算的主要方式有哪些?

　　答：(1)按月结算。这是一种以分部分项工程为对象，实行旬未或月中预交、月终

　　结算、竣工后清算的结算办法。按月结算是案例分析中重点要掌握的结算办法。

　　(2)竣工后一次结算。对于规模较小的项目，可实行工程价款每月预支，竣工后一次结算的方式。

　　(3)分段结算，这是指对于当年开工但当年不能竣工的项目，按照其工程形象进度划分不同阶段进行结算，其工程价款可以在每月预支。

　　(4)目标结算方式。即将合同中的工程内容分解为若干个单元，完成并验收一个单元，就支付该单元的工程价款。

　　(5)结算双方约定的其他结算方式。

　　2.何谓工程预付备料款,如何计算?’

　　答：1、工程预付备料款限额由下列主要因素决定：主要材料(包括外购构件)占工程造价的比重，材料储备期;施工期。

　　备料款限额=年度承包工程总价X主要材料所占比重/年度施工日历天数X材料储备天数

　　建筑工程不应超过当年建筑工作量(包括水、电、暖)的30%，安装工程按年安装工程量的10%，材料占比重较多的安装工程按年计划产值的15%左右拨款。

　　2、备料款的扣回

　　备料款的扣款方式案例常见的为：从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于备料款数额时起扣，从每月结算的工程价款中按材料比重抵扣工程价款，竣工前全部扣清。其起扣点公式：

　　备料款起扣点=工程价款总额―预付备料款限额/主要材料所占比重。

　　还有一种是在完工期前三个月将预付款总额按逐次分摊的方式扣回。

　　3.工程变更的分类及处理要求如何?

　　答：　工程变更包括工程量变更、工程项目的变更(如发包人提出增加或者删减原项目内容)、进度计划的变更、施工条件的变更等。

　　(1)工程变更的分类：设计变更、其他变更(变更工程质量标准)

　　(2)工程变更的处理要求

　　1)如果出现了必须变更的情况,应当尽快变更.如果变更不可避免,不论是停止施工等待变更指令,还是继续施工,无疑都会增加损失.

　　2)工程变更后,应当尽快落实变更.工程变更指令发出后,应当迅速落实指令,全面修改相关的各种文件.承包人也应当抓紧落实,如果承包人不能全面落实变更指令,则扩大的损失应当由承包人承担

　　1.对工程变更的影响应当作进一步分析.工程变更的影响往往是多方面的,影响持续的时间也往往较长,对此应当由充分的分析。