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谈谈刺猬理论 09年国家公务员面试模拟预测

更新时间:2009-10-19 15:27:29 来源:|0 浏览0收藏0

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      1、 常说,"身体是革命的本钱",但一些领导干部和许多模范人物却坚持"小车不倒只管推"。对此你有何看法?
  [思路点拨]
  对这两句话的辩证关系有一个清楚论述。
  领导干部这样要求自已,无可厚非。但对于组织来说,不宜提倡这种"小车不倒只管推"的做法,既要注意调动下属的积极性,又要善于爱护和保护忘我工作的同志。

  2、你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。
  [思路点拨]
  领导者对待下属应该遵循平等原则、的民主原则和宽容原则,有时还应遵循主动承担责任原则。领导者必须真诚关爱全体下属,尊重他们的人格,保护他们的自尊心,对犯了错误的或表现较差的尤应特别示爱,切忌当众申诉以至吐露侮辱性言语。领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类。陈云说过,在革命队伍里,无一人不可用。关键在于扬其长而避其短,适才适用,以及在工作中注意加以培养。来个换位思维。几乎任何领导者,过去和现在都在当下属。请为后进的下属设身处地考虑一下:领导者最好怎样对待他们?

  3."刺猬理论"认为:冬天刺猬流彼此将身上的针状刺靠拢防寒,刺与刺之间保持一定距离距离太小就会伤对方,距离太大就起不到防寒的作用。这形象地说明了上下级之间的交往,必须把握好一定的"度"。你认为应如何把握这个"度"?
  [思路点拨]
  领导者应注重与下属的沟通与相互往来。否则,领导会逐步失去影响力。但苦与下属交往流于庸俗,领导者的威信会大受影响。导者应与下属加强感情沟通,但又必须防止领导者被私人感情所左右。上下属之间要多些"君子之交",少些"酒肉之交",亲而不见,近而有节,让领导者在下属心目中保持一种可亲可敬的形象。

  4、我们每个人都可能犯错误,你能谈一下自己在学习(或工作)中所犯的错误和遭受的失败吗?类似提问还有"能否谈一谈你自认为最骄傲的成就?"
   [思路点拨]
  这类问题比"优缺点"的提问更具现实性。后者针对考生个人并且主观性较大而前者则侧重于客观事实。不过这类问题实质上的是针对于考生的个人评价,只是这种考察是间接的,较隐蔽。因为尽管题目表面上是问考生的成功与失败。但个人过去的成功与失败,只能起到一个参考作用,意义较大的只是考生对成功与失败的评价标准和主观感受,以及考生从个人的成功与失败中得到的自我发展的动力。
  考生应参照上述的要点针对性地回答,而且考生也应注意问题回答要点。有的考生只知道用形容词修饰自己的成功,却不知用已有的事实说话才最具说服力。

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