2013年福建公务员面试指导:无领导小组面试常见误区
浏览
收藏
热点课程：413联考【面试技巧】【模拟考场】 | 2014年事业单位考试直播公开课
课程推荐：2014年国家公务员考试基础课程 | 行测、申论单科专项辅导
作为一项人才选拔测评的工具，无领导小组讨论已经得到了广泛的应用。无论是政府管理人员的选拔，还是企业人才的甄选，包括应届生的招聘，越来越多的组织采用了无领导小组讨论这种工具。这与其具有简便易行、效率高、表面效度高、直观性强等特点是分不开的。但是，由于对无领导小组讨论的深入实证研究不够，以及有关知识的普及不够等原因，实践应用中出现了许多偏差，没有真正发挥出无领导小组讨论的真正效用，反而出现了很多误用、偏用的现象。下面我们就谈一谈无领导小组讨论面试容易出现的认识误区。
误区一：无领导小组讨论什么都能测
在实践中，许多无领导小组讨论的测评维度非常多，从分析判断能力、语言表达能力、组织协调能力，到压力反应、策略、自信心、影响力等等，几乎无所不包。一项测量工具如果什么都能测，很可能是什么也测不好。实际上，每一种测评工具都有其最适合测量的维度。有的维度用无领导小组讨论测量是可信、有效的，而有的则不那么可信、有效。确定维度时，还要保证维度之间的独立性，不同维度表示的是关于人的特性的不同方面。
有三类维度是适合用无领导小组讨论来测量的，一类是个人特质方面，一类是人际互动方面，另一类是认知方面，以人际方面的维度为主。个人特质方面常见的维度有：压力承受力、决断力、主动性、坚持性等;人际互动方面常见的维度有：组织协调能力、合作性、沟通能力、人际敏感性、说服能力等;认知方面常见的维度有：问题分析、问题解决、创造性等。
对于每项测评维度，应事先给出维度的操作定义，还要列出评价维度的观察要点。如组织协调能力的观察要点有
帮助他人澄清观点;
鼓励少言者积极参与讨论;
作出阶段性总结;
启动讨论和确定目标;
主动征询他人对问题的建议;
总结不同人观点的一致性和差异性。
误区二：无领导小组讨论只适合用来选拔领导者
相对而言，无领导小组讨论最适合测量候选人的领导潜能。评价者可以直观地观察到具有领导潜能的候选人的如下一些行为：有效地沟通、互动中解决各种各样的问题、克服惯性、按期完成任务、达成一致等。毋庸置疑，无领导小组讨论最适合领导者的选拔。
编辑推荐:
最新资讯
- 2025国考申论范文下载：以创新为翼，翱翔制造强国蓝天2024-11-15
- 2025年国考申论范文：教养之光，文明社会的金钥匙2024-11-14
- 2025国考申论写作范文：以“中国精神”为笔，绘就民族脊梁新篇章2024-11-14
- 2025年国考行测答题技巧：片段积累小技巧，弯路走的少之疑问句2024-11-02
- 【国考必赢】2025国考申论备考：讲解稿的满分秘籍2024-10-23
- 2025国考常识备考之中国山脉2024-10-10
- 2025年国考申论范文：创新引领未来，奋斗铸就辉煌2024-09-20
- 2025年国考申论范文：守护绿水青山，共绘金山银山新画卷2024-09-19
- 点击查看！2025年国家公务员备考计划2024-09-18
- 2025年国考申论范文：数字经济赋能实体经济新篇章2024-09-18
打卡人数
