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2022年高级经济师《工商管理》入门知识点:生产过程组织-流水线

更新时间:2021-11-22 11:00:19 来源:环球网校 浏览116收藏58

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摘要 报考高级经济师的考生大部分都是工作人员,没有充足的时间去备考,因此小编建议大家应早日进入备考状态哦,环球网校小编分享“2022年高级经济师《工商管理》入门知识点:生产过程组织-流水线”,供大家去备考哦,具体2022年高级经济师《工商管理》入门知识点内容如下:
2022年高级经济师《工商管理》入门知识点:生产过程组织-流水线

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知识点:生产过程组织-流水线

流水生产线是指加工对象连续不断地像流水似的,按既定的工艺顺序,以规定的节拍通过各道工序的加工。

1.流水线的特征

(1)流水线具有较高的生产率。

(2)各工序的生产能力符合比例性的要求。

(3)流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列,前后工序在空间紧密衔接,工件沿流水线做单向流动,运输距离短,生产过程的连续性好。

(4)经过周期化工作,线上各道工序具有大体相等的生产率,且使各道工序的加工时间等于或接近于流水线的节拍,或与节拍成整数比。

2.流水生产线的组织设计

(1)计算流水线的节拍

节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。流水线的平均节拍可按下式计算:

2022年高级经济师《工商管理》入门知识点:生产过程组织-流水线1

式中:r 为流水线的平均节拍;Te为计划期流水线的有效工作时间;T0为计划期流水线的制度

工作时间;β为工作时间有效利用系数,一般为 0.9~0.96;Q 为计划期的产品产量(包括计划产量和预计废品量)。

(2)进行工序同期化

工序同期化是指流水线节拍确定后,根据节拍调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系的相关工作。措施主要有:

①提高设备的生产效率。

②改进工艺装备。

③改进工作地布置与操作方法,减少辅助作业时间。

④提高工人技术的熟练程度和工作效率。

⑤详细地进行工序的合并与分解。

(3)确定各工序的工作地数(设备数量)。计算设备的负荷率,工序同期化后,可根据新确定的工序时间来计算各道工序的设备需要量。

2022年高级经济师《工商管理》入门知识点:生产过程组织-流水线2

式中:Si 为第 i 道工序计算所需工作地的计算数;ti为第 i 道工序所需加工时间;r 同前。则设备负荷系数 Ki为:

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式中:Ki为设备负荷系数;Si为第 i 道工序计算所需的设备数量(工作地数);Sei为第i道工序安排的实际设备数量(工作地数)。

(4)计算流水线所需工人人数

根据任务指派即班次,安排每道工序所需工人及整个流水线人员。

(5)确定运输方式,选择运输装置

在自由节拍流水线上,一般采用连续式运输带、滚道或其他运输工具。

(6)流水生产线的平面布置

流水线的形状一般有直线形、直角形、U 形、山字形、环形、S 形等。

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