2022年高级经济师人力资源考情分析
2022年高级经济师人力资源考情分析
一、考试题型概览
二、真题展示与考试特点分析
(一)2022年高级经济师高级人力考试真题及特点分析
1.案例题真题及考试特点分析
案例题真题展示:
【2022真题·案例节选】
(一)
吉姆是一家大型跨国公司的高管,负责管理一个由 20 人来自世界各地的内部专家组成的虚拟团队。这些专家中,有部分在公司工作了较长时间,有部分专家刚加入公司。该虚拟团队的主要任务是负责公司全球业务发展的战略咨询。成员之间主要通过视频、电子邮件、电话等方式沟通。
该团队从组织之日起遇到了困难。多数成员抱怨工作负荷太高,每人每月出差至少 2 周以上,同时将自己的资料发给其他每个人,每人每天查看上百封电子邮件,身心疲惫,工作效率低下。吉姆作为团队负责人,感觉到没有发挥团队作用,也感到了很大压力。
问题1: 按照优秀团队的标准衡量,该虚拟组织在运作过程中存在哪些问题?
问题2: 作为团队领导的吉姆,应该采取哪些措施提升团队的有效性?
案例题命题特点:
考查结合企业实际管理,综合性强,重点突出,题目考查细致深入,考查考生的知识储备量。
2.论述题真题及考试特点分析
论述题真题展示:
【2022真题·论述】
高质量的发展是国有企业“十四五”时期发展重点,企业在制定人力资源管理“十四五”规划时,应紧密围绕企业战略转型和企业面临的问题与挑战,注重从机制建设、能力建设和基础建设等方面提升人力资源管理和开发水平。
问题:企业制定人力资源管理“十四五”规划,应关注哪些问题?在机制建设、能力建设、基础建设方面应包括哪些内容?
论述题命题特点:
(1)考查时政热点、发散思维,掌握教材理论,学以致用。
(2)有深度,知识跨度较大,灵活性和应用性较强。
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三、教材章节内容、2022年考情、各章学习注意事项
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