【答题思路参考】是什么——为什么——如何做：

• 职能制结构、矩阵制和事业部制的含义。

• 职能制结构、矩阵制和事业部制特点、优缺点。

• 职能制结构、矩阵制和事业部制适用范围。

职能制结构的适用范围：（1）简单/静态的环境中效果较好；（2）主要适用于中小型、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的组织。

矩阵组织形式适用范围：（1）复杂/动态的环境中较为有效。（2）适合因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂特点的企业，如军事工业、航天工业公司；一般工业企业中的科研、新产品试制和规划工作。事业部制形式适用范围：产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。