2022年高级会计师真题及答案：案例分析题二（考生回忆版）

高级会计师真题是大家备考的重要资料，近日本站编辑根据考生回忆整理了2022年高级会计师考试案例分析部分真题及答案，供大家备考参考，希望对大家了解考试出题形式、发现命题规律有帮助！

[案例分析题二] (必答) (10分)

甲公司是一家从事物联网和移动互联智能设备自主研发，制造和销售的公司，其产品广泛应用于工业安防等领域。当前，行业核心技术迭代周期短，同业竞争激烈。为增强竞争能力，提升盈利水平，甲公司强化绩效考评，全面实施关键绩效指标法，并将预算管理与绩效考评紧密结合。有关资料如下:··.···

(1)根据资料(1)第D项指出甲公司哪些关键绩效指标属于结果类指标。

[参考答案]

结果类指标，经济增加值、经营活动现金净流量

(2)根据资料(1)第2项指出甲公司选取销售部和设计师部的部门关键绩效指标的方法。

[参考答案]

组织功能分解法。

(3)根据资料(2)中第O项，判断传感器等部件是否可以采用价格型内部转换定价方法，并说明理由。

[参考答案]

不可以。理由:传感器零部件，无法对外销售，且难以获得外部供货，不能取得或预测外部市场价格为定价指引.

(4)根据资料(2)第2项，如果甲公司采用

协商型内部转换定价方法，确定内部转换价格，指出教据分析组件零部件在一般条件下协商定价的取值范围。

[参考答案]

375>协商定价>175。

(5)根据资料(3)，分别判断0和项预算管理工作是否存在不当之处，对存在不当之处的，分别说明理由

[参考答案]

D存在不当之处。

理由，全面预算管理应全员参与，要求企业内部各部门、各单位、各岗位，上至最高负责人，下至各部门负责人、各岗位员工都必须参与预算编制与实施。

2存在不当之处。

理由:@不符合权变性原则，预算管理应坚持刚性与柔性管理相结合，既应强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外部环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。

2年度预算经批准后，原则上不作调整。企业应在制度中严格明确预算调整的条件、主体、权限和程序等事宜，当内外部战略环境发生重大变化或突发重大事件等，导致预算编制的基本假设发生重大变化时，可进行预算调整。

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