2013年化工工程师石油化工装备安全管理2

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　　6装备运行安全管理

　　装备经过试车和初期使用阶段，即进入运行阶段。在运行阶段，一般应注意以下几点：

　　1)定人定机制

　　2)操作证管理制

　　3)装备操作维护规程

　　4)装备使用岗位责任制

　　5)交接班制度

　　7装备的维护

　　1)日常维护(日常保养)

　　(1)每班维护(每班保养)

　　(2)周末维护

　　2)定期维护(定期保养)

　　各类装备的定期维护一般包含定期检查的内容，主要有：

　　(1)拆卸指定的部件、箱盖及防护罩等;彻底清洗装备的外部;检查及清洗装备的内部。

　　(2)检查、调整各部的配合间隙，紧固松动部位，更换巳磨损的易损件。

　　(3)疏通油路;增添油量;清洗或更换滤油器、油毡、油线;更换冷却液;清洗冷却液箱。

　　(4)清洗导轨等滑动面：清除毛刺;修正划伤。

　　(5)清洁、检查、调整电器线路及装置(由维修电工负责)。

　　(6)排除故障，消除隐患。

　　通过定期维护后的装备，要求达到：

　　(1)内外清洁，呈现本色;

　　(2)油路畅通，油标明亮;

　　(3)操作灵活，运转正常。

　　3)使用维护上的特殊要求

　　8装备的检查

　　1)装备检查的分类

　　(1)日常检查

　　日常检查

　　点检：点检内容一般以选择对产品产量、质量、成本以及对装备维修费用和安全卫生这五个方面会造成较大影响的部位为点检项目较为恰当。如：

　　①影响人身或装备安全的保护、保险装置。

　　②直接影响产品质量的部位。

　　③在运行过程中需要经常调整的部位。

　　④易于堵塞、污染的部位。

　　⑤易磨损、损坏的零部件。

　　⑥易老化、变质的零部件。

　　⑦需经常清洗和更换的零部件。

　　⑧应力特大的零部件。

　　⑨经常出现不正常现象的部位。

　　⑩运行参数、状况的指示装置。为便于检查，可以编制点检卡，标明检查项目内容、检查方法、判别标准、检查结果标记等。以做为检查的依据，并做为检查记录。

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