2019一级注册结构工程师《土木工程施工与管理》重要考点(5)

2019一级注册结构工程师《土木工程施工与管理》重要考点(5)

一、单代号网络计划

【例】单代号网络图中，一项工作的紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间的差值为：

A. 总时差

B. 自由时差

C. 虚工作

D. 时间间隔

二、网络计划优化

(一)优化内容与手段

(1)工期优化——压缩关键工作的持续时间。

(2) 费用优化——直接费、间接费随时间变化有不同的曲线 ,找总费用(成本)最低的工期。

(3) 资源优化——在一定条件下削减资源峰值，使资源曲线趋于平缓。两种情况：

1.资源有限-工期最短;

2.工期固定-资源均衡。

(二)优化要点

1. 工期优化——以要求工期为目标的优化。

(1)方法：压缩关键工作的持续时间。

(2)选择被压工作时应考虑：

①缩短持续时间，对质量和安全无影响的;

②有充足备用资源的;

③所需增加费用最少，或风险影响最小的。

(3)优化时需注意：

①不能将关键工作压缩成非关键工作;

②出现多条关键线路时，必须同时压缩同一数值。

【例】工期优化时，利用()来缩短工期，以达到优化目标。

A. 时差调整

B. 改变关键线路

C. 均衡资源供应

D. 压缩关键工作的持续时间

【例】下列关于网络计划的工期优化的表述不正确的是：

A. 一般通过压缩关键工作来实现

B. 可将关键工作压缩为非关键工作

C. 应优先压缩对成本、质量和安全影响小的工作

D. 当优化过程中出现多条关键线路时，必须同时压缩各关键线路的持续时间

2. 费用优化(工期-成本优化)——寻找成本最低的工期.

(1)原理：工程总成本=直接成本+间接成本

成本与工期的关系：压工期，直接成本↗,间接成本↘

工期-成本关系曲线

(2)费用优化的步骤

1)计算初始网络计划的工程总直接费和总费用。

2)计算各项工作的直接费率，确定间接费用率。

3)找出关键线路并求出计算工期。

4)逐步压缩工期，寻求最优方案：

①压缩直接费率或组合直接费率最小的关键工作(但不得将关键工作直接压成非关键工作，或压过最短限度);

②若被压缩工作的直接费率或组合直接费率值：

等于间接费率——已得到优化方案;

小于间接费率——需继续压缩;

大于间接费率——此前小于间接费率的方案即为优化方案。

5)绘出优化后的网络计划。

6)计算优化后网络计划的总费用。

3. 资源优化

(1)两种情况的优化原理：

资源有限-工期最短—后移某些工作，但应使工期延长最短;

工期固定-资源均衡—在时差内移动某些工作，以削峰填谷。

(2)资源优化的前提条件：

1)在优化过程中，不得改变各工作的持续时间;

2)各工作的单位时间资源需要量为常数且合理，优化中不予改变;

3)在优化过程中，不得改变网络计划各工作间的逻辑关系;

4)除规定可中断的工作外，其他工作均应连续，不得中断。

(3)资源优化方法： 1) 资源有限-工期最短

2)工期固定-资源均衡

①削高峰法：找到高峰时段的各工作，优先将最迟开始大的非关键工作移出高峰时段。

②方差值最小法：自后向前，逐一向后移动非关键工作，只要移后完成日资源不大于移前开始日即可移动。完成后，再反向进行.

【例1】以下说法正确的是：

A. 工期优化是将工期压至最短

B. 费用优化是寻求成本最低时的工期

C. 资源优化是将资源用量降至最少

D. 资源优化时不可调整关键工作

【例】进行资源有限—工期最短优化时，当将某工作移出超过限量的资源时段后，计算发现工期增量小于零，以下结论正确的是：

A. 这种现象不会出现

B. 总工期会缩短

C. 总工期会延长

D. 总工期不变

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【答案】D D B B D

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