监理工程师《案例分析》基础习题

　　【摘要】小编预计2016年监理工程师报名时间为2016年3月开始报名。报名网站：全国专业技术人员资格考试报名服务平台。想要报考2016年监理工程师的考友们应该提前准备了，小编近期会持续更新一些监理工程师各科目复习资料，敬请关注。以下为:监理工程师《案例分析》基础练习,希望对各位有所帮助!

　　工程建设监理考点

　　四、某工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同，依据合同，甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位。施工过程中发生了以下事件。

　　事件1 甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。

　　事件2 乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检，复验结果合格后，同意该批钢板进场使用。

　　事件3 为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后，由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理了登记。

　　事件4 钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤，直接经济损失达4.6万元。

　　【问题】

　　1、指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处，并写出正确做法。

　　2、事件2中，总监理工程师的处理是否妥当?请说明理由。

　　3、指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。

　　4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，并说明理由。

　　5、事件4中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任?请说明理由。监理单位是否有责任?请说明理由。该事故属于哪一类工程质量事故?处理此类事故的依据是什么?

　　【参考答案】

　　1、(1)安排技术员兼施工现场安全员不妥，因施工单位应配备专职安全生产管理人员。

　　(2)对该施工方案进行安全验算后即组织现场施工不妥。该施工方案安全验算合格后应组织老师进行论证、审查，并经施工单位技术负责人签字，报总监理工程师签字后才能安排现场施工。

　　2、事件2中总监理工程师的处理不妥，因没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。

　　3、只有甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，出租单位和安装单位未参加不妥。

　　4、向乙施工单位签发《工程暂停令》不妥，因《工程暂停令》应由总监理工程师向甲施工单位签发。

　　5、(1)甲施工单位承担连带责任，因甲施工单位是总承包单位。

　　乙施工单位承担主要责任，因质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的(是由于乙施工单位不服从总包单位管理造成的)。

　　(2)监理单位没有责任，因项目监理机构已履行了监理职责(已及时向有关主管部门报告)。

　　(3)事故属于严重质量事故。

　　处理依据：质量事故的实况资料;有关合同文件;有关的技术文件和档案;相关的建设法规。

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　　五、监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位为分包。施工过程中发生了以下事件。

　　事件1.专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

　　事件2.施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程师经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。

　　事件3.专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工。)同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。

　　事件4.乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设 单位提出索赔。

　　【问题】

　　针对上述各个事件，分别提出的问题如下：

　　1.请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?

　　2.甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么?

　　3.专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。

　　4.甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担?

　　【参考答案】

　　针对上述4项事件的4个问题，逐个解答如下：

　　1.总监理工程师不应直接致函设计单位。因为监理人员无权进行设计变更。

　　正确处理：发现问题应向建设单位报告，由建设单位向设计单位提出变更要求。

　　2.甲施工单位回函所称，不妥。因为分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位造成的损失，总承包单位承担连带责任。

　　3.总监理工程师签发的整改通知，不妥。因为整改通知应签发给甲施工单位，因乙施工单位与建设单位没有合同关系。

　　专业监理工程师无权签发《工程暂停令》。因为这是总监理工程师的权力。

　　下达工程暂停令的程序不妥之处。理由是专业监理工程师应报告总监理工程师，由总监理工程师签发工程暂停令。

　　4.甲施工单位的说法不正确。因为乙施工单位与建设单位没有合同关系，乙施工单位的损失应由甲施工单位承担。

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　　某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：

　　事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

　　事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。

　　事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。

　　【问题】

　　1.针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。

　　2.根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?

　　3.指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。

　　4.事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?

　　5.就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。

　　【参考答案】

　　1. 处理程序：

　　(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。

　　(2)若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行：

　　①项目监理机构将审查意见提交给建设单位;

　　②项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估;

　　③总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商;

　　④总监理工程师签发工程变更单。

　　(3)若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。

　　2.方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。

　　3.不妥。理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据《建设工程安全生产管理条例》，总监理工程师应下达《工程暂停令》，并及时报告建设单位。

　　4. 可以。

　　理由：紧急情况下，总监理工程师可以口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内应书面确认。

　　5.四方责任及理由：

　　(1)建设单位没有责任。

　　理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。

　　(2)监理单位没有责任。

　　理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，且监理单位已按规定履行了职责。

　　(3)总承包单位承担连带责任。

　　理由：工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务，总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理。

　　(4)分包单位应承担责任。理由：因质量事故是由于其违章作业直接造成的。

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