2019年监理工程师考试每日一练(9.29)
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1、(理论与法规)项目监理机构组织结构设计中，管理层次可分为三个层次，其中不包括()。
A、决策层
B、指导层
C、中间控制层
D、操作层
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构可分为三个层次，即决策层、中间控制层(协调层和执行层)和操作层。参见教材P107。
2、(合同管理)根据美国AIA标准合同文本，说法正确的有()。
A、AIA适用于类似的项目管理类型
B、B系列是雇主与建筑师之间合同的文本
C、D系列表示建筑师行业的有关文件
D、传统管理模式适用AIA编制的系列标准合同文本
E、代理型CM合同承担项目的实施风险
【正确答案】BCD
【答案解析】本题考查的是美国AIA合同文本。选项A，AIA适用于不同的项目管理类型，选项E，代理型CM合同不承担项目的实施风险。参见教材P144。
3、(质量控制)选择一个合格的供货厂商，是向生产厂家订购设备质量控制工作的首要环节。为此，设备订购前应做好()。
A、厂商的初选入围与实地考察
B、确定供货厂商与实地考察
C、厂商的初选入围与确定采购总价
D、确定供货厂商与确定采购总价
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是向生产厂家订购设备质量控制。选择一个合格的供货厂商，是向生产厂家订购设备质量控制工作的首要环节。为此，设备订购前应做好厂商的初选入围与实地考察。参见教材P134。
4、(投资控制)在竣工结算审查的内容中，一般包括()。
A、检查材料验收记录
B、按图核实工程量
C、执行定额总价
D、检查工程变更签证
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是竣工结算的审查。竣工结算要有严格的审查，一般从以下几方面入手：(1)核对合同条款;(2)检查隐蔽验收记录;(3)落实设计变更签证;(4)按图核实工程量;(5)执行定额单价;(6)防止各种计算误差。参见教材P159。
5、(进度控制)监理工程师在设计准备阶段控制进度的任务是()。
A、编制设计阶段工作计划
B、建立图纸审查、工程变更管理制度
C、收集有关工期的信息
D、编制详细的出图计划
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是进度控制的措施和主要任务。设计准备阶段进度控制的任务是：收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策;编制工程项目总进度计划;编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行;进行环境及施工现场条件的调查和分析。参见教材P3。
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