2019年监理工程师《理论与法规》基础测试(5)

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1、综合评价法是指决策者决定是否参加某建设工程监理投标时，将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来，并定量地进行综合评价，以此作为投标决策依据。采用综合评价法时首先要做的是( )。

A、确定各项评价指标权重

B、确定影响投标的评价指标

C、计算期望值

D、各项评价指标评分

2、总监答辩回答问题时，要注意的事项不包括( )。

A、抓住要害，简明扼要

B、力求客观、全面、辩证，留有余地

C、旁征博引，充分发挥

D、条理清晰，层次分明

3、根据《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，委托人为监理人开展正常监理工作派遣的人员和无偿提供的房屋、资料设备等，应该在( )中明确约定派遣或提供的对象、数量和时间。

A、附录A

B、附录B

C、专用条件

D、通用条件

4、下列选项中，属于监理人不履行合同义务情形的是( )。

A、无正当理由单方解除合同

B、未完成合同约定范围内的工作

C、未按规范程序进行监理

D、发出错误指令，导致工程受到损失

5、在工程承发包模式中，之所以不选择平行承发包模式，是因为平行承发包模式( )。

A、业主选择承包单位范围小

B、造价控制难度大

C、进度控制难度大

D、质量控制难度大

6、每一项监理工作的具体目标都应确定，完成的时间也应有明确的限定，从而能通过书面资料对建设工程监理工作及其效果进行检查和考核，这是监理工作( )的体现。

A、工作的时序性

B、职责分工的严密性

C、完成目标的准确性

D、工作目标的确定性

7、项目监理机构监理的前提是( )。

A、确定项目监理机构目标

B、确定监理工作内容

C、选派监理人员

D、制定工作流程和信息流程

8、关于项目监理机构组织形式的说法中，正确的是( )。

A、矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小

B、直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短

C、直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目

D、职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

9、某工程分为2个子项目，合同总价为3900万美元，其中子项目1的合同价为2100万美元，子项目2的合同价为1800万美元，合同工期为30个月，则工程建设强度为( )万美元/年。

A、1560

B、840

C、720

D、1280

10、下列选项中，可以作为建设工程监理规划编写依据的是( )。

A、施工单位的合理要求

B、建设单位的合理要求

C、施工平面布置图

D、施工进度计划

1、【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是建设工程监理投标工作内容。综合评价法是指决策者决定是否参加某建设工程监理投标时，将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来，并定量地进行综合评价，以此作为投标决策依据。综合评价法的步骤：(1)确定影响投标的评价指标;(2)确定各项评价指标权重;(2) 各项评价指标评分;(4)计算综合评价总分;(5)决定是否投标。参见教材P76。

2、【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是建设工程监理投标策略。总监答辩回答问题时，一要抓住要害，简明扼要; 二要力求客观、全面、辩证，留有余地;三要条理清晰，层次分明。参见教材P85。

3、【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是建设工程监理合同订立。委托人为监理人开展正常监理工作派遣的人员和无偿提供的房屋、资料设备等，应该在附录B中明确约定派遣或提供的对象、数量和时间。参见教材P87。

4、【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是建设工程监理合同履行。监理人不履行合同义务的情形包括：(1)无正当理由单方解除合同;(2)无正当理由不履行合同约定的义务。参见教材P95。

5、【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。采用平行承发包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。但该模式的缺点是：合同数暈多，会造成合同管理困难;工程造价控制难度太，表现为：一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施;二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度;三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。参见教材P100。

6、【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。工作目标的确定性是指在职责分工的基础上， 每一项监理工作的具体目标都应确定，完成的时间也应有明确的限定，从而能通过书面资料对建设工程监理工作及其效果进行检查和考核。参见教材P104。

7、【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是项目监理机构的设立。建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的目标，制定总目标并明确划分项目监理机构的分解目标。参见教材 P106。

8、【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是项目监理机构组织形式。选项A错误，矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾;选项B 错误，直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报;选项C错误，直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。对于小型建设工程，项目监理机构也可采用按专业内容分解的直线制组织形式。参见教材P110～112。

9、【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是项目监理机构人员配备。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，即：工程建设强度=投资/工期=[3900/30]×12=1560 万美元/年。参见教材P115。

10、【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是监理规划编写依据和要求。监理规划编写依据：(1)工程建设法律法规和标准;(2)建设工程外部环境调查研究资料;(3)政府批准的工程建设文件;(4)建设工程监理合同文件;(5)建设工程合同;(6)建设单位的合理要求;(7)工程实施过程中输出的有关工程信息。参见教材P119～120。