2019年监理工程师《进度控制》章节配套习题：第六章

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第六章　建设工程施工阶段的进度控制

一、施工进度控制目标的确定方法

1.为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时应(　)。

A.首先确定短期目标，然后再逐步明确总目标

B.首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标

C.将施工进度总目标直接按计划期分解

D.将施工进度总目标从不同角度层层分解

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标体系。保证工程项目按期建成交付使用，是建设工程施工阶段进度控制的最终目的。为了有效地控制施工进度，首先要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。参见教材P117。

2.施工阶段进度控制目标体系可按(　)进行分解。(2014年)

A.计划期

B.年度投资计划

C.施工阶段

D.项目组成

E.设计图纸交付顺序

『正确答案』ACD

『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标体系。施工阶段进度控制目标体系可按：项目组成、承包单位、施工阶段、计划期分解。参见教材P118。

3.在施工进度控制目标体系中，用来明确各单位工程的开工和交工动用日期，以确保施工总进度目标实现的子目标是按(　)分解的。(2004年)

A.项目组成

B.计划期

C.承包单位

D.施工阶段

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标体系。按项目组成分解，确定各单位工程开工及动用日期。各单位工程的进度目标在工程项目建设总进度计划及建设工程年度计划中都有体现。在施工阶段应进一步明确各单位工程的开工和交工动用日期，以确保施工总进度目标的实现。参见教材P118。

4.将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月(或旬)进行分解，并用实物工程量、货币工作量及形象进度表示，是按(　)分解。

A.项目组成

B.计划期

C.施工阶段

D.专业项目

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标体系。按计划期分解，组织综合施工。将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月(或旬)进行分解，并用实物工程量、货币工作量及形象进度表示，将更有利于监理工程师明确对各承包单位的进度要求。参见教材P118。

5.在建设工程施工阶段，按承包单位分解建设工程施工进度总目标是指(　)。

A.明确各承包商之间的工作交接条件和时间

B.确定各单位工程的开工及交工动用日期

C.明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志

D.确定年度、季度、月(旬)工程量及形象进度

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标体系。在一个单位工程中有多个承包单位参加施工时，应按承包单位将单位工程的进度目标分解，确定出各分包单位的进度目标，列入分包合同，以便落实分包责任，并根据各专业工程交叉施工方案和前后衔接条件，明确不同承包单位工作面交接的条件和事件。参见教材P118。

6.划分进度控制分界点，是按照(　)分解的。

A.项目组成

B.计划期

C.施工阶段

D.专业项目

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标体系。按施工阶段分解，划分进度控制分界点。根据工程项目的特点，应将其施工分成几个阶段，如土建工程可分为基础、结构和内外装修阶段。每一阶段的起止时间都要有明确的标志，特别是不同单位承包的不同施工段之间，更要明确划定时间分界点，以此作为形象进度的控制标志，从而使单位工程动用目标具体化。参见教材P118。

7.确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是(　)。(2016、2008年)

A.监理合同中有关工期的要求

B.施工总进度计划

C.工程条件的落实情况

D.单位工程施工进度计划

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标的确定。确定建设工程施工进度控制目标的主要依据：建设工程总进度目标对施工工期的要求;工期定额、类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况等。参见教材P118。

8.确定施工进度控制目标时需要考虑的因素是(　)。(2013、2007年)

A.工程项目的技术和经济可行性

B.各类物资储备时间和储备量计划

C.设计总进度计划对施工工期的要求

D.工程难易程度和工程条件落实情况

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标的确定。确定施工进度控制目标的主要依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求;工期定额;类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况等。确定施工进度分解目标时，应考虑的因素：(1)大型建设工程项目——尽早提供可动用单元的原则;(2)合理安排土建与设备的综合施工;(3)结合本工程的特点，参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标;(4)做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作，确保工程进度目标的要求而不使其落空;(5)考虑外部协作条件的配合情况;(6)考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。参见教材P118～119。

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二、建设工程施工进度控制工作内容

1.监理工程师控制施工进度的工作内容有(　)。(2013、2012、2011、2010、2009年)

A.编制施工总进度计划

B.编制施工进度控制工作细则

C.批准工程进度款支付申请

D.制定突发事件应急措施

E.审批工程延期

『正确答案』BE

『答案解析』本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。其工作内容主要有：(1)编制施工进度控制工作细则;(2)编制或审核施工进度计划;(3)按年、季、月编制工程综合计划;(4)下达工程开工令;(5)协助承包单位实施进度计划;(6)监督施工进度计划的实施;(7)组织现场协调会;(8)签发工程进度款支付凭证;(9)审批工程延期;(10)向业主提供进度报告;(11)督促承包单位整理技术资料;(12)签署工程竣工报验单、提交质量评估报告;(13)整理工程进度资料;(14)工程移交。参见教材P120～123。

2.下列内容中，应列入施工进度控制工作细则的是(　)。(2016、2015、2014、2012、2011、2008、2007、2005年)

A.进度控制的方法和措施

B.进度计划协调性分析

C.工程材料的进场安排

D.保证工期的技术组织措施

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则的主要内容：(1)施工进度控制目标分解图;(2)施工进度控制的主要工作内容和深度;(3)进度控制人员的职责分工;(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;(5)进度控制方法(进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);(6)进度控制的具体措施(组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);(7)施工进度控制目标实现的风险分析;(8)尚待解决的有关问题。参见教材P120。

3.下列施工进度控制工作中，属于监理工程师工作的是(　)。(2013、2010、2009、2007年)

A.编制单位工程施工进度计划

B.按年、季、月审核施工单位总进度计划

C.组织现场协调会

D.审批工程延误事宜

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师工作内容主要有：(1)编制施工进度控制工作细则;(2)编制或审核施工进度计划;(3)按年、季、月编制工程综合计划;(4)下达工程开工令;(5)协助承包单位实施进度计划;(6)监督施工进度计划的实施;(7)组织现场协调会;(8)签发工程进度款支付凭证;(9)审批工程延期;(10)向业主提供进度报告;(11)督促承包单位整理技术资料;(12)签署工程竣工报验单、提交质量评估报告;(13)整理工程进度资料;(14)工程移交。参见教材P120～123。

4.监理工程师定期组织现场协调会议，要解决处理的问题有(　)。

A.工作面交接和阶段成品保护责任问题

B.场地与公用设施利用中的矛盾问题

C.各承包单位之间的进度协调问题

D.某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协调配合问题

E.改善工作条件

『正确答案』ABCD

『答案解析』本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师应每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会，以解决工程施工过程中相互协调配合问题。通常包括：各承包单位之间的进度协调问题;工作面交接和阶段成品保护责任问题;场地与公用设施利用中的矛盾问题;某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协条件配合问题等。参见教材P122。

5.下列情况，监理工程师有必要编制进度计划的是(　)。

A.单位工程施工的进度计划

B.大型建设项目的施工总进度计划

C.分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划

D.大型建设工程的工程项目进度计划

E.采用若干个承包单位平行承包的施工总进度计划

『正确答案』CE

『答案解析』本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。对于大型建设工程，由于单位工程较多、施工工期长，且采取分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时，就需要监理工程师编制施工总进度计划;或者当建设工程由若干个承包单位平行承包时，监理工程师也有必要编制施工总进度计划。当建设工程有总承包单位时，监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。参见教材P120。

6.监理工程师审核施工进度计划的内容有(　)。(2011、2010、2007年)

A.进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的约定

B.劳动力、工程材料进场安排是否与工程量清单相一致

C.分期施工是否满足分批动用或配套动用的要求

D.施工管理及现场作业人员的职责分工是否明确

E.在生产要素的需求高峰期是否有足够能力实现计划供应

『正确答案』ACE

『答案解析』本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师审核施工进度计划的内容：(1)进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定;(2)施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求;(3)施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求;(4)劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应;(5)总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理;(6)对于业主负责提供的施工条件(包括资金、施工图纸、施工场地、采供物资等)，在施工进度计划中安排是否明确、合理;是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。参见教材P120～121。

7.在建设工程施工阶段，由于承包商自身的原因造成工期延误时，监理工程师对承包商修改后的进度计划的批准意味着(　)。(2011、2008、2005年)

A.同意延长施工合同工期

B.免除承包商的误期损失赔偿

C.确认承包商在合理的状态下施工

D.同意支付承包商赶工的全部额外开支

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，并不是对工程延期的批准，他只是要求承包单位在合理的状态下施工。因此，监理工程师对进度计划的确认，并不能解除承包单位应负的一切责任，承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。参见教材P122。

8.下列关于监理工程师对承包单位施工进度计划的审查或批准的说法，正确的有(　)。

A.不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务

B.承包单位不承担任何责任和义务

C.监理工程师可以提出建设性意见

D.监理工程师可以干预承包单位的进度安排

E.监理工程师不可以支配施工中所需要的劳动力、设备和材料

『正确答案』ACE

『答案解析』本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。编制和实施施工进度计划是承包单位的责任。承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查，是为了听取监理工程师的建设性意见。因此，监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务。此外，对监理工程师来讲，其审查施工进度计划的主要目的是为了防止承包单位计划不当，以及为承包单位保证实现合同规定的进度目标提供帮助。如果强制地干预承包单位的进度安排，或支配施工中所需要劳动力、设备和材料，将是一种错误行为。参见教材P121。

9.监理工程师根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况，选择合适的时机发布工程开工令，并参加由业主主持召开第一次工地会议，会议内容主要包括(　)。

A.业主应按照合同规定做好征地拆迁，及时提供施工用地

B.业主应当完成法律及财务方面手续

C.准备开工所需人力、材料及设备

D.按合同规定为监理工程师提供各种条件

E.审阅图纸并作出相应决策

『正确答案』ABCD

『答案解析』本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况，选择合适的时机发布工程开工令，并参加由业主主持召开第一次工地会议，业主应按照合同规定，做好征地拆迁工作，及时提供施工用地。同时，还应当完成法律及财务方面的手续，以便能及时向承包单位支付工程预付款。承包单位应当将开工所需要的人力、材料及设备准备好，同时还要按合同规定为监理工程师提供各种条件。参见教材P121。

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三、施工总进度计划、单位工程进度计划的编制

1.施工进度计划通常是按(　)编制的，它既是承包单位进行现场施工管理的核心指导文件，也是监理工程师实施进度控制的依据。

A.分项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.工程对象

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是施工总进度计划的编制。施工进度计划是表示各项工程(单位工程、分部工程或分项工程)的施工顺序、开始和结束时间以及相互衔接关系的计划。它既是承包单位进行现场施工管理的核心指导文件，也是监理工程师实施进度控制的依据。施工进度计划通常是按工程对象编制的。参见教材P124。

2.编制初步施工总进度计划时，应尽量安排以(　)的单位工程为主导的全工地性流水作业。(2016、2011年)

A.工程技术复杂、工期长

B.工程量大、工程技术相对简单

C.工程造价大、工期长

D.工程量大、工期长

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是施工总进度计划的编制。施工总进度计划应安排全工地性的流水作业。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导，组织若干条流水线，并以此带动其他工程。参见教材P125。

3.施工总进度计划编制过程中，确定各项单位工程开竣工时间和相互搭接关系应考虑的因素有(　)。(2016、2010年)

A.同一时间施工的项目不宜过多，以免人力物力过于分散

B.尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用

C.应注意季节对施工顺序的影响，以保证工期和质量

D.尽量提高单位工程施工的机械化程度，以降低工程成本

E.尽量做到劳动力、施工机械和主要材料的供应在工期内均衡

『正确答案』ABCE

『答案解析』本题考查的是施工总进度计划的编制。确定各项单位工程开竣工时间和相互搭接关系应考虑的因素有：(1)同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于分散;(2)尽量做到均衡施工，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡;(3)尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用;(4)急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，亦应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用;(5)施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。同时还要安排好配套工程的施工时间，以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用;(6)应注意季节对施工顺序的影响，使施工季节不导致工期拖延，不影响工程质量;(7)安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目，用以调整主要项目的施工进度;(8)注意主要工种和主要施工机械能连续施工。参见教材P125。

4.编制施工总进度计划的工作内容有(　)。(2013年)

A.确定施工场地范围

B.计算工程量

C.确定各单位工程的施工期限

D.计算劳动量和机械台班数

E.确定各分部分项工程的相互搭接关系

『正确答案』BC

『答案解析』本题考查的是施工总进度计划的编制。施工总进度计划的编制步骤和方法：(1)计算工程量;(2)确定各单位工程的施工期限;(3)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系;(4)编制初步施工总进度计划;(5)编制正式施工总进度计划。参见教材P124～125。

5.施工总进度计划的编制过程中，确定各单位工程的施工期限的下一步是(　)。

A.计算工程量

B.编制初步施工总进度计划

C.确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系

D.编制正式施工总进度计划

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是施工总进度计划的编制。施工总进度计划的编制步骤：计算工程量→确定各单位工程的施工期限→确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系→编制初步施工总进度计划→编制正式施工总进度计划。参见教材P124～125。

6.当监理工程师受业主委托，需要编制建设工程施工总进度计划时，其编制依据包括(　)。

A.进度控制工作程序

B.施工总方案

C.资源供应条件和各类定额资料

D.合同文件及工程项目建设总进度计划、工程动用时间目标

E.建设地区自然条件及有关技术经济资料

『正确答案』BCDE

『答案解析』本题考查的是施工总进度计划的编制。建设工程施工总进度计划编制依据：施工总方案;资源供应条件;各类定额资料;合同文件;工程项目建设总进度计划;工程动用时间目标;建设地区自然条件及有关技术经济资料等。参见教材P124。

7.初步施工总进度计划编制完成后，监理工程师主要是检查(　)。

A.总工期是否符合要求

B.施工组织是否科学

C.资源使用是否均衡

D.资源供应是否能得到保证

E.施工顺序是否合理

『正确答案』ACD

『答案解析』本题考查的是施工总进度计划的编制。初步施工总进度计划编制完成后，要对其进行检查。主要是检查总工期是否符合要求，资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证。参见教材P125。

8.单位工程施工进度计划编制的依据有(　)。

A.施工总进度计划

B.合同工期或定额工期

C.分部工程施工方案

D.气象资料

E.施工现场条件

『正确答案』ABDE

『答案解析』本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。单位工程施工进度计划编制的依据：施工总进度计划;单位工程施工方案;合同工期或定额工期;施工定额;施工图和施工预算;施工现场条件;资源供应条件;气象资料等。参见教材P126。

9.在单位工程施工进度计划编制过程中，需要在确定工作项目的持续时间之前完成的工作是(　)。(2014年)

A.确定施工顺序

B.落实项目开工日期

C.绘制施工进度计划图

D.编制资源供应计划

『正确答案』A

10.编制单位工程施工进度计划时，施工顺序一般受(　)的制约。

A.施工工艺

B.施工条件

C.施工性质

D.施工日期

E.施工组织

『正确答案』AE

『答案解析』本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。一般说来，施工顺序受施工工艺和施工组织两方面的制约。参见教材P127。

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11.在多层混合结构住宅建筑工程施工进度计划的划分工作项目中，应将(　)等施工过程列入。

A.搭脚手架

B.搅拌混凝土

C.现浇混凝土梁

D.预制空心板

E.空心板的吊装就位

『正确答案』ACE

『答案解析』本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。凡是与工程对象施工直接有关的内容均应列入计划，而不属于直接施工的辅助性项目和服务性项目则不必列入。例如：在多层混合结构住宅建筑工程施工进度计划中，应将主体工程中的搭脚手架，砌砖墙，现浇圈梁、大梁及板混凝土，安装预制楼板和灌缝等施工过程列入，而完成主体工程中所需的材料运输、砂浆及混凝土的搅拌及运输等项目，既不是在建筑物上直接完成，也不占用工期，则不必列入计划之中。参见教材P125。

12.在施工进度计划中，工作之间由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的逻辑关系，称为(　)。(2009年)

A.依次关系

B.搭接关系

C.组织关系

D.工艺关系

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。工作项目之间的组织关系是由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的。参见教材P127。

13.某项工作是由三个同类性质的分项工程合并而成的，各分项工程的工程量Qi和产量定额Si分别是：Q1=240m3，S1=30m3/工日;Q2=360m3，S2=60m3/工日;Q3=720m3，S3=80m3/工日。其综合时间定额为(　)工日/m3。(2007年)

A.0.013

B.0.015

C.0.017

D.0.020

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。综合时间定额=240/30+360/60+720/80)/(240+360+720)=0.017(工日/m3)。参见教材P127。

14.某分项工程实物工程量为22000m3，该分项工程人工产量定额为55m3/工日，计划每天安排2班、每班10人完成该分项工程，则其持续时间为(　)天。(2006、2005年)

A.10

B.20

C.40

D.80

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。D=P/(RB)=22000/(55×10×2)=20(天)。参见教材P128。

15.当编制完单位工程施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是(　)。

A.主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求

B.主要机具、材料等的利用是否均衡与充分

C.工程项目的总成本是否最低

D.各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。单位工程施工进度计划检查的主要内容包括：(1)各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理;(2)总工期是否满足合同规定;(3)主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求;(4)主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。在上述四个方面中，首要的是前两方面的检查，如果不满足要求，必须进行调整。只有在前两个方面均达到要求的前提下，才能进行后两个方面的检查与调整。前者是解决可行与否的问题，而后者则是优化的问题。参见教材P129。

16.下列关于编制单位工程施工进度计划的说法中，正确的有(　)。

A.最小工作面限定了每班安排人数的上限

B.每天的工作班数应根据安排的工人数和机械数确定

C.最小劳动组合限定了每班安排人数的下限

D.施工顺序通常受施工工艺和施工组织两方面的制约

E.应根据施工图和工程量计算规则计算每项工作的工作量

『正确答案』ACDE

『答案解析』本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。选项B错误，每天的工作班数应根据工作项目施工的技术要求和组织要求来确定。参见教材P128。

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四、施工进度计划的审查

1.项目监理机构对施工进度计划审查的内容是(　)。(2015年)

A.施工总工期目标是否留有余地

B.主要工程项目能否保持连续施工

C.施工资源供应计划是否满足施工进度需要

D.施工顺序是否与建设单位提供的资金、施工图纸等条件相吻合

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是项目监理机构对施工进度计划的审查。施工进度计划审查应包括下列基本内容：(1)施工进度计划应符合施工合同中工期的约定;(2)施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求;(3)施工顺序的安排应符合施工工艺要求;(4)施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要;(5)施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。参见教材P129。

2.以下关于项目监理机构对施工进度计划的审查，说法错误的是(　)。

A.在工程项目开工前，应由总监理工程师审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划

B.发现问题时，应以监理通知单的方式及时向施工单位提出书面修改意见

C.对施工单位调整后的进度计划应签字认可

D.发现重大问题时应及时向建设单位报告

E.施工进度计划经总监理工程师审核签认后即可实施

『正确答案』ACE

『答案解析』本题考查的是项目监理机构对施工进度计划的审查。选项A，在工程项目开工前，应由项目监理机构审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划;选项C，对施工单位调整后的进度计划应重新审查;选项E，施工进度计划经总监理工程师审核签认，并报建设单位批准后方可实施。参见教材P130。

五、施工进度计划实施中的检查方法和方式

1.工程施工过程中，监理工程师获得工程实际进度情况的方式有(　)。(2012年)

A.收集有关进度报表资料

B.查阅施工日志和记录

C.现场跟踪检查工程实际进展

D.组织施工负责人参加现场会议

E.审核工程进度款支付凭证

『正确答案』ACD

『答案解析』本题考查的是施工进度的动态检查。在建设工程施工过程中，监理工程师可以通过以下方式获得其实际进展情况：(1)定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料;(2)由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。除上述两种方式外，由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议，也是获得建设工程实际进展情况的一种方式。参见教材P131。

2.施工进度检查的主要方法是(　)。

A.对比法

B.纠错法

C.调整法

D.图解法

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是施工进度的动态检查。施工进度检查的主要方法是对比法。参见教材P131。

六、施工进度计划的调整方法

1.压缩关键工作的持续时间，来确保进度控制目标的实现，具体措施包括(　)。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.其他配套措施

E.组织搭接作业的措施

『正确答案』ABCD

『答案解析』本题考查的是施工进度计划的调整。压缩关键工作的持续时间的具体措施：组织措施、技术措施、经济措施、其他配套措施。参见教材P132。

2.当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是(　)。(2016、2014、2011、2009、2007、2006年)

A.改进施工工艺和施工技术

B.采用更先进的施工机械

C.改善外部协作配合条件

D.增加劳动力和施工机械的数量

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是施工进度计划的调整。组织措施：(1)增加工作面，组织更多的施工队伍;(2)增加每天的施工时间(如采用三班制等);(3)增加劳动力和施工机械的数量。参见教材P132。

3.工程施工过程中，为加快施工进度可采取的技术措施是(　)。(2013、2010、2008年)

A.增加工作面，组织更多的施工队伍

B.对所采取的技术措施给予经济补偿

C.采用更先进的施工方法

D.改善外部配合条件

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是施工进度计划的调整。施工单位可采取的技术措施包括：(1)改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间;(2)采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量;(3)采用更先进的施工机械。参见教材P132。

4.在施工进度计划的调整过程中，压缩关键工作持续时间的经济措施有(　)。

A.增加劳动力和施工机械的数量

B.实行包干奖励

C.采用更先进的施工机械

D.改善外部配合条件

E.对所采取的技术措施给予相应的经济补偿

『正确答案』BE

『答案解析』本题考查的是施工进度计划的调整。施工单位可采取的经济措施包括：(1)实行包干奖励;(2)提高奖金数额;(3)对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。参见教材P132。

5.通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，正确的做法是(　)。( 2014、2012年)

A.不改变工作之间的先后顺序关系

B.缩短非关键线路上工作的持续时间

C.压缩费用增加量最大的关键工作

D.不改变原有计划的关键线路

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是施工进度计划的调整。缩短某些工作的持续时间：不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。压缩关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。参见教材P132。

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七、工程延期的处理程序、原则和方法

1.某承包单位通过投标承接了一大型建设项目的施工任务，在施工过程中，该承包单位提出工程延期的条件允许的有(　)。

A.租赁的施工机械未按时到场

B.发现地下文物

C.业主未及时付款

D.未按时提供设计图纸

E.业主造成的障碍

『正确答案』BCDE

『答案解析』本题考查的是工程延期的申报与审批。由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间：(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加;(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等;(3)异常恶劣的气候条件;(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等;(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。参见教材P133。

2.当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交(　)。(2010、2009、2008、2007)

A.临时延期申请

B.延期意向通知

C.原始进度计划

D.详细申述报告

E.工程变更指令

『正确答案』BD

『答案解析』本题考查的是工程延期的申报与审批。当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理工程师(即工程延期意向通知)，以便于监理工程师尽早了解所发生的事件，及时作出一些减少延期损失的决定。随后，承包单位应在合同规定的有效期内(或监理工程师可能同意的合理期限内)向监理工程师提交详细的申述报告(延期理由及依据〉。参见教材P133。

3.在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应(　)。(2007、2006年)

A.提醒业主履行施工合同中的职责

B.及时支付工程进度款

C.及时提供施工场地及设计图纸

D.及时供应建筑材料及设备

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是工程延期的控制。监理工程师应做好以下工作，以减少或避免工程延期事件的发生：(1)选择合适的时机下达工程开工令;(2)提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责;(3)妥善处理工程延期事件。参见教材P135。

4.当工程延期事件具有持续性时，根据工程延期的审批程序，监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上完成的工作是(　)。(2010年)

A.尽快做出延长工期的临时决定

B.及时向政府有关部门报告

C.要求承包单位提出工程延期意向申请

D.重新审核施工合同条件

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是工程延期的申报与审批。如果遇到比较复杂的延期事件，监理工程师可以成立专门小组进行处理。对于一时难以作出结论的延期事件，即使不属于持续性的事件，也可以采用先作出临时延期的决定，然后再作出最后决定的办法。这样既可以保证有充足的时间处理延期事件，又可以避免由于处理不及时而造成的损失。参见教材P133。

5.在工程建设，某承包商承包了一大型建设工程的设计和施工任务，该承包商在施工过程中能够提出工程延期的条件是(　)。

A.施工图纸未按时提交

B.公用供电网停电

C.施工机械未按时进场

D.分包商返工

E.施工场地未按时提供

『正确答案』BE

『答案解析』本题考查的是工程延期的申报与审批。由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间：(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加;(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等;(3)异常恶劣的气候条件;(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等;(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。参见教材P133。

6.关于工程延期审批原则的说法，正确的是(　)。(2014、2013年)

A.导致工期拖延确实属于承包单位的原因

B.工期拖延事件必须位于施工进度计划的关键线路上

C.承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式提出索赔通知

D.批准的工程延期必须符合实际情况

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是工程延期的申请与审批。监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则：合同条件;影响工期;实际情况。参见教材P134。

7.在某地下工程施工时，由于处理地下文物造成工期延长后，所延长的工期(　)。

A.应由施工承包单位承担责任，采取赶工措施加以弥补

B.应经监理工程师核查证实后纳入合同工期

C.经监理工程师核查证实后，其中一半时间纳入合同工期

D.不需监理工程师核查证实，直接纳入合同工期

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是工程延期的申请与审批。如果由于承包单位以外的原因造成工期拖延，承包单位有权提出延长工期的申请。监理工程师应根据合同规定，审批工程延期时间。经监理工程师核实批准的工程延期时间，应纳入合同工期，作为合同工期的一部分。即新的合同工期应等于原定的合同工期加上监理工程师批准的工程延期时间。参见教材P133。

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八、工程延误的处理

1.在施工进度控制过程中，如果由于承包单位自身原因造成工期拖延且不按指令改变延期状态时，监理工程师可以采用(　)手段进行处理。

A.拒绝签署付款签证

B.鉍低合同价款

C.罚没保留金

D.取消承包资格

E.取消承包人的经营资格执照

『正确答案』AD

『答案解析』本题考查的是工程延误的处理。当承包单位的施工进度拖后且又不采取积极措施时，监理工程师可以采取拒绝签署付款凭证的手段制约承包单位;如果承包单位未能按合同规定的工期和条件完成整个工程，则应向业主支付投标书附件中规定的金额，作为该项违约的损失赔偿费;如果承包单位严重违反合同，又不采取补救措施，则业主为了保证合同工期有权取消其承包资格。参见教材P135～136。

九、物资供应计划及其编制方法

1.物资供应计划按其内容和用途，主要有(　)。

A.物资需求计划

B.建设单位采购供应

C.申请与订货计划

D.专门物资采购部门供应

E.采购与加工计划

『正确答案』ACE

『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资供应计划按其内容和用途分类，主要包括：物资需求计划、物资供应计划、物资储备计划、申请与订货计划、采购与加工计划和国外进口物资计划。参见教材P138。

2.对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排，指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据是(　)。

A.物资供应计划

B.物质需求计划

C.物资储备计划

D.国外进口物资计划

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。建设工程物资供应计划是对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排，是指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据。(大概念)

物资供应计划是反映物资的需要与供应的平衡，挖潜利库，安排供应的计划。它的编制依据是需求计划、储备计划和货源资料等。它的作用是组织指导物资供应工作。(小概念)参见教材P138。

3.物资需求计划的编制依据主要包括(　)。

A.施工图纸和预算文件

B.工程合同

C.项目总进度计划

D.货源资料

E.各分包工程提交的材料需求计划

『正确答案』ABCE

『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资需求计划编制依据主要有：施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等。参见教材P138。

4.编制物资需求计划的关键是(　)。

A.确定需求量

B.确定物资的来源

C.有足够的资金

D.确定材料的品种、型号、规格、数量和时间

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资需求计划一般包括一次性需求计划和各计划期需求计划。编制需求计划的关键是确定需求量。参见教材P138。

5.关于物资需求计划的说法，正确的是(　)。(2012年)

A.编制依据：概算文件、项目总进度计划

B.组成内容：一次性需求计划和各计划期需求计划

C.主要内容：确定材料的合理储备

D.编制单位：各施工承包单位

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。选项A错误，物资需求计划的编制依据主要有：施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等;选项C错误，物资需求计划一般包括一次性需求计划和各计划期需求计划。编制需求计划的关键是确定需求量;选项D错误，物资需求计划的编制单位可以是建设单位，也可以是施工单位。参见教材P138。

6.建设工程物资储备计划的编制依据是(　)。(2014、2013、2008年)

A.物资供应方式

B.物资市场价格

C.工程承发包模式

D.生产组织方式

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资储备计划的编制依据是物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式、场地条件等。参见教材P140。

7.建设工程材料的储备量主要由材料的供应方式和现场条件决定，一般应保持(　)天的用量。

A.25

B.30

C.35

D.40

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。建设工程材料的储备量，主要由材料的供应方式和现场条件决定，一般应保持35天的用量。参见教材P140。

8.编制物资供应计划的实际工作中首先应考虑(　)的平衡。

A.数量

B.质量

C.时间

D.库存量

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。供应计划的编制过程也是一个平衡过程，包括数量、时间的平衡。在实际工作中，首先考虑的是数量的平衡。供应计划数量=期内需用量-期初库存量+期末储备量。参见教材P140。

9.物资供应计划编制的任务是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出(　)。(2011年)

A.申请量和采购量

B.采购量和库存量

C.库存量和供应量

D.供应量和申请量

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资供应计划的编制，是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出申请量和采购量。参见教材P140。

10.物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括货源资料和(　)。(2005年)

A.物资加工计划、物资订货计划

B.物资采购计划、物资加工计划

C.物资需求计划、物资储备计划

D.物资申请计划、物资采购计划

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资供应计划是反映物资的需要与供应的平衡，挖潜利库，安排供应的计划。它的编制依据是需求计划、储备计划和货源资料等。它的作用是组织指导物资供应工作。参见教材P140。

11.采购、加工计划的编制依据是(　)。

A.需求计划

B.市场供应信息

C.概算定额

D.材料规格比例

E.加工能力及分布

『正确答案』ABE

『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。采购、加工计划的编制依据是：需求计划、市场供应信息、加工能力及分布。参见教材P141。

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十、监理工程师控制物资供应进度的工作内容

1.下列各项活动中，属于监理工程师控制物资供应进度活动的是(　)。

A.审查物资供应情况分析报告

B.确定物资供应分包方式

C.办理物资运输手续

D.确定物资供应分包合同清单

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。在物资供应过程中，监理工程师要审查和签署物资供应单位的材料设备供应情况分析报告。参见教材P145。

2.物资供应单位或施工单位编制的材料物资供应计划必须由监理工程师进行审核，其审核的内容有(　)。

A.由于物资供应紧张或不足而易产生的施工拖延现象发生的可能性

B.供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备

C.物资的库存量是否安排合理

D.办理物资的海运、陆运、空运及进出口许可证等有关事宜

E.是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响

『正确答案』ABC

『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资供应单位或施工承包单位编制的物资供应计划必须经监理工程师审核，并得到认可后才能执行，物资供应计划审核的主要内容有：(1)供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备;(2)物资的库存量安排是否经济、合理;(3)物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理;(4)由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性。参见教材P145。

3.在建设工程实施阶段，监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括(　)。

A.编制或审核物资供应计划

B.确定物资供应分包合同清单

C.选定物资供应单位

D.审查物资供应情况分析报告

E.监测物资到场情况

『正确答案』ADE

『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括：(1)编制物资供应计划;(2)审核物资供应计划;(3)监督检查订货情况，协助办理有关事宜;(4)控制物资供应计划的实施。参见教材P145。

4.监理工程师控制物资供应进度活动的是(　)。(2015、2014、2012、2010年)

A.决定物资供应分包方式及分包合同清单

B.审核物资供应合同

C.审查和签署物资供应情况分析报告

D.办理物资运输及进出口许可证等有关事宜

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。选项A错误，应该是提出物质供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可;选项B错误，应该是审核物资供应计划;选项D错误，应该是协助办理物资运输及进出口许可证等有关事宜。参见教材P144～145。

5.监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括(　)。(2009、2008年)

A.审查物资供应情况分析报告

B.履行物资供应合同中的义务

C.确定物资供应分包方式

D.负责业主方供应物资的订货

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。选项B是业主应进行的工作;选项C错误，应为提出物资供应分包方式，并获得业主认可;选项D错误，应为监督检查业主方供应物资的订货，协助办理有关事宜。参见教材P145。

6.监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括(　)。(2014、2007年)

A.确定物资供应分包方式

B.确定物资供应中标单位

C.办理物资运输有关手续

D.组织编制物资供应招标文件

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。根据物资供应的方式不同，监理工程师的主要工作内容也有所不同，其基本内容包括：(1)协助业主进行物资供应的决策，主要包括根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求;提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可;与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。(2)组织物资供应招标工作，主要包括组织编制物资供应招标文件;受理物资供应单位的投标文件;推荐物资供应单位及进行有关工作。(3)编制、审核和控制物资供应计划，主要包括编制物资供应计划;审核物资供应计划;监督检查订货情况，协助办理有关事宜;控制物资供应计划的实施。参见教材P144～145。

7.为了控制物资供应进度，监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容包括(　)。(2006年)

A.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求

B.推荐物资供应单位并签署物资供应合同

C.组织编制物资供应招标文件

D.提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任

E.提出物资供应分包方式及分包合同清单

『正确答案』ADE

『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容包括：(1)根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求;(2)提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可;(3)与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。参见教材P144。

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