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2020监理工程师《进度控制》章节讲义:第四章第三节

更新时间:2020-04-10 16:07:32 来源:环球网校 浏览218收藏65

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摘要 2020年监理工程师考试备考要尽早开始,为了帮助各位考生能够高效备考,环球网校小编给大家整理了2020监理工程师《进度控制》章节讲义:第四章第三节,帮助考生掌握监理工程师考试基础知识,希望能助考生一臂之力。

监理工程师考试科目《建设工程质量、投资、进度控制》改为《建设工程目标控制》,2020年监理工程师考试教材尚未发布,大家可以先按照2019年考试资料备考。

第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整方法

第三节 进度计划实施中的调整方法

一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响

1.分析出现进度偏差的工作是否为关键工作

如果出现进度偏差的工作为关键工作,无论其偏差有多大,都将对后续工作和总工期产生影响,必须采取相应的调整措施;

如果出现偏差的工作是非关键工作,则需作进一步分析。

2.分析进度偏差是否超过总时差

如果工作的进度偏差大于该工作的总时差,则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期,必须采取相应的调整措施;

如果工作的进度偏差未超过该工作的总时差,则此进度偏差不影响总工期。至于对后续工作的影响程度,还需要根据偏差值与其自由时差的关系作进一步分析。

3.分析进度偏差是否超过自由时差

如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差,则此进度偏差将对其后续工作产生影响,此时应根据后续工作的限制条件确定调整方法;

如果工作的进度偏差未超过该工作的自由时差,则此进度偏差不影响后续工作,因此,原进度计划可以不作调整。

【例】工程网络计划中,某工作持续时间为 8 天,总时差为 5 天,自由时差为 1 天。如果该工作延迟开始 7 天,则将导致总工期延长()天。

A.1 2

B.2

C.5

D.6

【答案】B

【例】关于网络计划中工作实际进度偏差对后续工作及总工期影响的说法,正确的是()。

A.实际进度偏差大于总时差时,必然影响后续工作和总工期

B.实际进度偏差小于总时差而大于自由时差时,必然影响后续工作和总工期

C.实际进度偏差小于总时差和自由时差时,只影响总工期

D.实际逬度偏差大于总时差时,只影响后续工作

【答案】A

二、进度计划的调整方法

当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其 调整方法主要有:改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间。

(一)改变某些工作间的逻辑关系

当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。例如,序进行的工作改为 平行作业、搭接作业以及组织分段流水作业等,都可以有效地缩短工期。

【例】当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是()。

A.将顺序进行的工作改为搭接进行

B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间

C.提高某些工作的劳动效率

D.组织有节奏的流水施工

【答案】A

【例】 通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时,应选择()。

A.具有工艺逻辑关系的有关工作

B.超过计划工期的非关键线路上的有关工作

C.可以增加资源投入的有关工作

D.持续时间可以压缩的有关工作

【答案】B

(二)缩短某些工作的持续时间

这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取 增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时,这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。一般可分为以下三种情况:

1.网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过其自由时差但未超过其总时差

此时该工作的实际进度不会影响总工期,而只对其后续工作产生影响。因此,在进行调整前,需要确定其后续工作允许拖延的时间限制,并以此作为进度调整的限制条件

2.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差

无论该工作是否为关键工作,其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。又可分为:

(1)项目总工期不允许拖延:如果工程项目必须按照原计划工期完成,则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的。即工期优化的方法。

(2)项目总工期允许拖延:如果项目总工期允许拖延,则此时只需以实际数据取代原计划数据,并重新绘制实际进度检查日期之后的简化网络计划即可。

(3)项目总工期允许拖延的时间有限:以总工期限制时间作为规定工期,对检查日期之后尚未实施的

网络计划进行工期优化,即通过缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来使总工期满足规定工期的要求。

3.网络计划中某项工作进度超前

时间上的任何变化,无论是进度拖延还是超前,都可能造成其他目标的失控。因此,如果建设工程实施过程中出现进度超前的情况,进度控制人员必须综合分析进度超前对后续工作产生的影响,并同承包单位协商,提出合理的进度调整方案,以确保工期总目标的顺利实现。

【例】采用缩短某项工作持续时间的方法来调整建设项目进度计划,需要满足的要求有( )。

A.改变非关键线路上有关工作的逻辑关系

B.优先压缩自由时差大的工作持续时间

C.有关工作的进度拖延时间不能超过总时差

D .采用增加资源投入措施

E .被压缩持续时间的工作位于超过计划工期的非关键线路上

【答案】DE

以上就是小编整理的2020监理工程师《进度控制》章节讲义,正在备考2020年监理工程师的考生,可以点击下方按钮免费下载备考资料;由于2020年监理工程师已确定改革,所以建议大家 免费预约短信提醒,及时了解报名时间。

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