2020年监理工程师《理论与法规》冲刺试题（五）

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1.直接调动和组织人力、财力和物力等具体活动内容，是组织结构中( )的任务。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

答案：C

解析：管理层次可分为三个层次，即决策层、协调层和执行层、操作层。决策层的任务是确定管理组织的目标和大政方针以及实施计划，它必须精干、高效;协调层的任务主要是参谋、咨询职能，其人员应有较高的业务工作能力，执行层的任务是直接调动和组织人力、财力、物力等具体活动内容，其人员应有实干精神并能坚决贯彻管理指令;操作层的任务是从事操作和完成具体任务，其人员应有熟练的作业技能。

2.从业主的角度，关于项目总承包管理模式特点的说法，正确的是( )。

A.合同关系简单，故合同管理难度较小

B.合同关系简单，但合同管理难度较大

C.合同关系复杂，故合同管理难度较大

D.合同关系复杂，但合同管理难度较小

答案：A

解析：项目总承包管理模式的优点是：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。其缺点包括：①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题;②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。

3.下列建设工程监理委托模式中，要求监理单位具有较强的合同管理与组织协调能力的是( )。A.在采用设计或施工总分包模式时，建设单位委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务B.在采用设计或施工总分包模式时，建设单位按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位提供监理服务C.在采用平行承发包模式时，建设单位委托多家监理单位提供监理服务D.在采用平行承发包模式时，建设单位委托一家监理单位提供监理服务答案：D

解析：在建设工程平行承发包模式下，建设工程监理委托方式有业主委托一家工程监理单位实施监理和建设单位委托多家工程监理单位实施监理两种主要形式。采用业主委托一家工程监理单位实施监理，要求被委托的工程监理单位应具有较强的合同管理与组织协调能力，并能做好全面规划工作。采用建设单位委托多家工程监理单位实施监理，工程监理单位的监理对象相对单一，便于管理，但建设工程监理工作被肢解，各家工程监理单位各负其责，缺少一个对建设工程进行总体规划与协调控制的工程监理单位。

4.在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是( )。

A.分解项目监理机构目标

B.确定监理工作内容

C.选择组织结构形式

D.划分项目监理机构部门

答案：B

解析：工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：①确定项目监理机构目标;②确定监理工作内容;③项目监理机构组织结构设计;④制定工作流程和信息流程。确定监理工作内容处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间。

5.能将集权与分权实行最优结合且利于解决复杂难题，是( )监理组织形式的优点。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

答案：D

解析：矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

6.下列单位中，属于项目监理机构远外层协调范围的单位是( )。

A.材料供应商和设备供应商

B.设备供应商和政府部门

C.政府部门和社会团体

D.社会团体和材料供应商

答案：C

解析：一个建设工程的开展还存在政府部门及其他单位的影响，如政府部门、金融组织、社会团体、新闻媒介等，它们对建设工程起着一定的控制、监督、支持、帮助作用，这些关系若协调不好，建设工程实施也可能严重受阻。对本部分的协调工作，从组织协调的范围看是属于远外层的管理。根据目前的工程监理实践，对远外层关系的协调，应由业主主持，监理单位主要是协调近外层关系。如业主将部分或全部远外层关系协调工作委托监理单位承担，则应在委托监理合同专用条件中明确委托的工作和相应的报酬。

7.下列协调工作中，不属于项目监理机构内部组织关系协调的是( )。

A.合理安排监理人员的工作

B.及时消除工作中的矛盾或冲突

C.建立信息沟通制度

D.事先约定各部门在工作中的相互关系

答案：A

解析：项目监理机构内部组织关系的协调可从以下几方面进行：①在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程特点及建设工程监理合同约定的工作内容，设置相应的管理部门;②明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度形式作出明确规定;③事先约定各个部门在工作中的相互关系;④建立信息沟通制度，如采用工作例会、业务碰头会、发送会议纪要、工作流程图、信息传递卡等来沟通信息，这样有利于从局部了解全局，服从并适应全局需要;⑤及时消除工作中的矛盾或冲突。

8.下列文件中，由总监理工程师负责组织编制的是( )。

A.监理细则

B.监理规划

C.监理大纲

D.监理投标书

答案：B

解析：《建设工程监理规范》(GB/T 50319—2013)明确规定，总监理工程师应组织编制监理规划。监理规划的编写还应听取建设单位的意见，以便能最大限度满足其合理要求，使监理工作得到有关各方的理解和支持，为进一步做好监理服务奠定基础。

9.关于建设工程监理规划编写的说法，正确的是( )。

A.监理规划的编写必须满足业主的要求，且宜粗不宜细

B.监理规划编写应留有审批时间，以便监理单位负责人对监理规划进行审批

C.监理工作的组织、控制、方法、措施等是监理规划中必不可少的内容

D.监理规划的内容应按监理投标阶段和监理合同实施阶段分别编制

答案：C

解析：根据建设工程监理的基本内涵，工程监理单位受建设单位委托，需要控制建设工程质量、造价、进度三大目标，需要进行合同管理和信息管理，协调有关单位间的关系，还需要履行安全生产管理的法定职责。工程监理单位的上述基本工作内容决定监理规划的基本构成内容，而且由于监理规划对于项目监理机构全面开展监理工作的指导性作用，对整个监理工作的组织、控制及相应的方法和措施的规划等也成为监理规划必不可少的内容。

10.下列监理工作措施中，属于进度控制技术措施的是( )。

A.完善职责分工及有关制度

B.确保资金的及时供应

C.建立多级网络计划体系

D.正确处理工程索赔事宜

答案：C

解析：

进度控制的具体措施有：①组织措施。落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。②技术措施。建立多级网络计划体系，监控施工单位的实施作业计划。③经济措施。对工期提前者实行奖励;对应急工程实行较高的计件单价;确保资金的及时供应等。④合同措施。按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。

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