2020年监理工程师《理论与法规》冲刺试题（十五）

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1、在EPC模式下，如果业主想更换业主代表，需提前(　)。

A、14天通知承包商，并征得承包商同意

B、14天通知承包商，无须征得承包商同意

C、42天通知承包商，并征得承包商同意

D、42天通知承包商，无须征得承包商同意

2、EPC模式条件下，工程质量控制的重点在(　)。

A、施工期间检验

B、竣工检验

C、竣工后检验

D、设计图纸审查

3、EPC模式所适用的工程一般具有(　)的特点。

A、工程规模较小

B、工期较长

C、技术简单

D、质量要求较高

4、下列关于EPC模式适用条件的表述中，正确的是(　)。

A、采用EPC模式，工程本身可以包含较多的地下隐蔽工程

B、业主承担了工程建设的大部分风险

C、业主或业主代表有权监督承包商的工作，但不能过分地干预承包商的工作

D、工程的期中支付款先由工程师审查工程量和承包商的结算报告，再决定和签发支付证书

5、关于Partnering模式特征的说法中，错误的是(　)。

A、Partnering模式要求各方高层管理者参与并达成共识

B、Partnering模式协议规定了参与各方的目标、权利和义务

C、Partnering模式的参与者出于自愿

D、Partnering模式强调信息开放与资源共享

6、Partnering模式中，共享工程项目实施所产生的有形效益包括(　)。

A、费用降低

B、避免争议和诉讼的产生

C、工作积极性提高

D、承包单位社会信誉提高

7、关于Partnering模式与其他模式比较的说法中，错误的是(　)。

A、Partnering模式的期限可以是一个建设工程的一次性合作，也可以是多个建设工程的长期合作，而其他模式的期限是合同规定的期限

B、Partnering模式和其他模式在相互关系方面，都强调在微观利益上相互对立

C、Partnering模式中较少出现甚至完全避免争议与索赔，而其他模式中争议与索赔次数多、数额大，常常导致仲裁或诉讼

D、Partnering模式的信任是建立在共同的目标、不隐瞒任何事实以及相互承诺的基础上，长期合作则不再招标，而其他模式则是每个建设工程均需组织招标

8、Project Controlling与Partnering模式的共同之处是(　)。

A、信息共享

B、不能独立存在

C、长期协议

D、协调机制

9、Project Controlling与工程项目管理服务的相同点是(　)。

A、服务对象相同

B、控制目标相同

C、服务时间相同

D、工作内容相同

10、Project Controlling咨询单位的核心工作是(　)。

A、信息处理

B、信息收集

C、信息分析

D、出有关的书面报告

1、【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是EPC模式。在EPC模式中，业主不聘请“工程师”来管理工程，而是自己或委派业主代表来管理工程。如果业主想更换业主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意。参见教材P206。

2、【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是EPC模式。EPC模式条件下，对工程材料、工程设备的质量管理，虽然也有施工期间检验的规定，但重点是在竣工检验，必要时还可能作竣工后检验。参见教材P206。

3、【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是EPC模式。EPC模式所适用的工程一般具有规模均较大、工期较长，且具有相当的技术复杂性的特点。参见教材207。

4、【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是EPC模式。应用EPC模式需具备以下条件：(1)由于承包商承担了工程建设的大部分风险，因此，在招标阶段，业主应给予投标人充分的资料和时间，以使投标人能够仔细审核“业主的要求”，从而详细地了解该文件规定的工程目的、范围、设计标准和其他技术要求，在此基础上进行工程前期的规划设计、风险分析和评价以及估价等工作，向业主提交一份技术先进可靠、价格和工期合理的投标书。另一方面，从工程本身情况来看，所包含的地下隐蔽工作不能太多，承包商在投标前无法进行勘察的工作区域也不能太大。否则，承包商就无法判定具体的工程量，增加了承包商的风险，只能在报价中以估计的方法增加适当的风险费，难以保证报价的准确性和合理性，最终要么损害业主利益，要么损害承包商利益。(2)虽然业主或业主代表有权监督承包商的工作，但不能过分地干预承包商的工作，也不要审批大多数的施工图纸。(3)由于釆用总价合同，因而工程的期中支付款应由业主直接按照合同规定支付，而不是像其他模式那样先由工程师审查工程量和承包商的结算报告，再决定和签发支付证书。参见教材P207。

5、【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是Partnering模式。Partnering,协议主要用来确定参建各方在工程建设过程中的共同目标、任务分工和行为规范，是工作小组的纲领性文件。参见教材P208。

6、【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是Partnering模式。共享工程项目实施所产生的有形效益(如费用降低、质量提高等)和无形效益(如避免争议和诉讼的产生、工作积极性提高、承包单位社会信誉提高等)。参见教材P209。

7、【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是Partnering模式。选项B错误，Partnering模式相互关系的特点有：强调共同的目标和利益，强调合作精神，共同解决问题;其他模式相互关系的特点有：强调各方的权利、义务和利益，在微观利益上相互独立。参见教材P209。

8、【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是Partnering模式。这两种模式均不能独立存在，往往与建设工程组织管理模式中的多种模式同时共存。参见教材P211、215。

9、【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是Project Controlling模式。Project Controlling与建设项目管理的相同点：工作属性相同，控制目标相同，控制原理相同。参见教材P214。

10、【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是Project Controlling模式。Project Controlling的核心工作是信息处理，即收集信息、分析信息、出具有关的书面报告。参见教材P214。

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