2022监理工程师《案例分析》练习题(27)
更新时间:2021-09-24 13:28:58
来源:环球网校
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摘要 2022年监理备考正在进行中,环球网校特为各位考生准备了监理工程师考试《案例分析》练习题,祝大家学习愉快,更多内容可关注环球网校监理工程师频道。
某办公楼项目,进展到第 10 周后,对前 9 周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。
前 9 周成本统计
<1> 、将上表复制到答题卡上,在表中计算前 9 周每项工作(即 A、B、C、D 各工作项)的 BCWP。
<2> 、计算 9 周末的费用偏差 CV 与进度偏差 SV,并对其结果含义加以说明。
<3> 、计算 9 周末的费用绩效指数 CPI 与进度绩效指数 SPI(计算结果小数点后面保留 3 位),并对其结果含义加以说明。
【正确答案】
【正确答案】 费用偏差 CV=BCWP-ACWP=-28754,超支;进度偏差 SV=BCWP-BCWS=-61600,延误。
【正确答案】 费用绩效 CPI=BCWP/ACWP=0.976,超支,实际费用高于预算费用;进度绩效 SPI=BCWP/BCWS=0.950,延误,实际进度比计划进度拖后。
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