监理案例复习要点建设工程监理概论（九）

　　25.建设工程监理规划一般包括哪些主要内容?

　　建设工程监理规划应将委托监理合同中规定的监理单位承担的责任及监理任务具体化，并在此基础上制定实施监理的具体措施。

　　施工阶段建设工程监理规划通常包括以下内容：

　　(1)建设工程概况

　　建设工程的概况部分主要编写以下内容：

　　1)建设工程名称;

　　2)建设工程地点;

　　3)建设工程组成及建筑规模;

　　4)主要建筑结构类型;

　　5)预计工程投资总额;

　　6)建设工程计划工期;

　　7)工程质量要求;

　　8)建设工程设计单位及施工单位名称;

　　9)建设工程项目结构图与编码系统。

　　(2)监理工作范围

　　监理工作范围是指监理单位所承担的监理任务的工程范围。如果监理单位承担全部建设工程的监理任务，监理范围为全部建设工程，否则应按监理单位所承担的建设工程的建设标段或子项目划分确定建设工程监理范围。

　　(3)监理工作内容

　　1)建设工程立项阶段建设监理工作的主要内容;

　　2)设计阶段建设监理工作的主要内容;

　　3)施工招标阶段建设监理工作的主要内容;

　　4)材料、设备采购供应的建设监理工作主要内容;

　　5)施工准备阶段建设监理工作的主要内容;

　　6)施工阶段建设监理工作的主要内容;

　　7)施工验收阶段建设监理工作的主要内容;

　　8)建设监理合同管理工作的主要内容;

　　9)业主委托的其他服务的工作内容。

　　(4)监理工作目标

　　建设工程监理目标是指监理单位所承担的建设工程的监理控制预期达到的目标。通常以建设工程的投资、进度、质量三大目标的控制值来表示。

　　(5)监理工作依据

　　1)工程建设方面的法律、法规;

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　　2)政府批准的工程建设文件;

　　3)建设工程监理合同;

　　4)其他建设工程合同。

　　(6)项目监理机构的组织形式

　　项目监理机构的组织形式应根据建设工程监理要求选择。

　　项目监理机构可用组织结构图表示。

　　(7)项目监理机构的人员配备计划

　　项目监理机构的人员配备应根据建设工程监理的进程合理安排，满足建立工作的要求。

　　(8)项目监理机构的人员岗位职责

　　(9)监理工作程序

　　监理工作程序比较简单明了的表达方式是监理工作流程图。一般可对不同的监理工作内容分别制定监理工作程序。

　　(10)监理工作方法及措施

　　建设工程监理目标控制的方法与措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。

　　(11)监理工作制度

　　(12)监理设施

　　业主提供满足监理工作需要的如下设施：

　　1)办公设施;

　　2)交通设施;

　　3)通讯设施;

　　4)生活设施。

　　监理机构应根据建设工程类别、规模、技术复杂程度、建设工程所在地的环境条件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。

　　26.建设工程监理文件档案如何进行分类?

　　答：从三方面进行：

　　(1)按照规范：建设工程项目竣工后，监理单位向建设单位移交的监理文件，对其中的文件，分别在地方城建档案馆、建设单位、监理单位三处归档保存，保存期分为永久、长期、短期。送地方城建档案馆长期保存的监理文件有：监理规划、监理实施细则;监理月报和监理会议纪要中有关质量问题;工程开工/复工审批表、暂停令;不合格项目通知;质量事故报告及处理意见;工程竣工决算审核意见;工程延期报告及审批;合同争议、违约报告及处理意见;合同变更材料;工程竣工总结;质量评价意见报告，共十四类。送建设单位永久保存的监理文件有：工程延期报告及审批;合同争议、违约报告及处理意见，共两类。送建设单位长期保存的有：监理规划、监理实施细则;监理总控制计划等;监理月报和监理会议纪要中有关质量问题;工程开工/复工审批表、暂停令;不合格项目通知;质量事故报告及处理意见;设计变更、洽商费用报审与签认;工程竣工决算审核意见;分包单位资质材料;供货单位资质材料;试验等单位资质材料;有关进度控制的监理通知;有关质量控制的监理通知;有关造价控制的监理通知;费用索赔报告及审批;合同变更材料;专题总结;月报总结;工程竣工总结，质量评价意见报告，共二十三类;建设单位短期保存的有：预付款报审与支付;月付款报审与支付两类。

　　(2)按照建设工程项目监理部在监理实践中使用的监理文件，进行分类，可以分为：合同文件;勘察、设计文件;监理工作指导文件;施工工作指导文件;资质管理文件;工程进度管理文件;工程质量管理文件;工程造价管理文件;会议纪要;监理报告;监理工作函件;工程验收文件;监理日记;监理工作总结;监理工作记录;建设工程管理往来函件;监理内部文件，共十七大类。

　　(3)监理公司建立的档案：公司内部管理文件;项目监理管理文件;政府相关管理文件;招投标、经营管理文件;财务文件;人员管理文件;设备管理文件，共七大类。