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监理工程师辅导资料:建设工程监理组织协调概述

更新时间:2009-11-04 10:49:53 来源:|0 浏览0收藏0

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  建设工程监理组织协调概述

  (一)组织协调的概念

  协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量,使各方配合得适当,其目的是促使各方协同一致,以实现预定目标。协调工作应贯穿于整个建设工程实施及其管理过程中。转自环球网校edu24ol.com

  建设工程系统就是一个由人员、物质、信息等构成的人为组织系统。用系统方法分析,建设工程的协调一般有三大类:“人员/人员界面”;“系统/系统界面”;“系统/环境界面”。

  项目监理机构的协调管理就是在“人员/人员界面”、“系统/系统界面”、“系统/环境界面”之间,对所有的活动及力量进行联结、联合、调和的工作。在建设工程监理中,要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作,使项目目标顺利实现,组织协调工作最为重要,也最为困难,是监理工作能否成功的关键,只有通过积极的组织协调才能实现整个系统全面协调控制的目的。转自环 球 网 校edu24ol.com

  【2008.25】在建设工程监理过程中,要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作,使项目目标顺利实现,监理单位最重要也最困难的工作是( )。

  A合同管理 B.组织协调 C.目标控制 D信息管理

  答案:B

  (二)组织协调的范围和层次(熟悉)

  从系统方法的角度看,项目监理机构协调的范围分为系统内部的协调和系统外部的协调,系统外部协调又分为近外层协调和远外层协调。近外层和远外层的主要区别是,建设工程与近外层关联单位一般有合同关系,与远外层关联单位一般没有合同关系。

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