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监理工程师辅导资料:成本加酬金

更新时间:2009-11-23 10:35:09 来源:|0 浏览0收藏0

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  成本加酬金

  成本加酬金合同是将工程项目的实际投资划分成直接成本费和承包方完成工作后应得酬金两部分。工程实施过程中发生的直接成本费由发包方实报实销,再按合同约定的方式另外支付给承包方相应报酬。

  这种合同,计价方式主要适用于工程内容及技术经济指标尚未全面确定,投标报价的依据尚不充分的情况下,发包方因工期要求紧迫,必须发包的工程;或者发包方与承包方之间有着高度的信任,承包方在某些方面具有独特的技术、特长或经验。由于在签订合同时,发包方提供不出可供承包方准确报价所必需的资料,报价缺乏依据,因此,在合同内只能商定酬金的计算方法。成本加酬金合同广泛地适用于工作范围很难确定的工程和在设计完成之前就开始施工的工程。

  以这种计价方式签订的工程承包合同,有两个明显缺点:一是发包方对工程总价不能实施有效的控制;二是承包方对降低成本也不太感兴趣。因此,采用这种合同计价方式,其条款必须非常严格。转自环球网校edu24ol.com

  按照酬金的计算方式不同,成本加酬金合同又分为以下几种形式。

  (一)成本加固定百分比酬金

  采用这种合同计价方式,承包方的实际成本实报实销,同时按照实际成本的固定百分比付给承包方一笔酬金。工程的合同总价表达式为:

  C = Cd + Cd × P

  式中,C——合同价;Cd——实际发生的成本;P——双方事先商定的酬金的固定百分比。

  这种合同计价方式,工程总价及付给承包方的酬金随工程成本而水涨船高,这不利于鼓励承包方降低成本,正是由于这种弊病所在,使得这种合同计价方式很少被采用。

  (二)成本加固定金额酬金

  采用这种合同计价方式与成本加固定百分比酬金合同相似。其不同之处仅在于在成本上所增加的费用是一笔固定金额的酬金。酬金一般是按估算工程成本的一定百分比确定,数额是固定不变的。计算表达式为:

  C = Cd + F

  式中,F——双方约定的酬金具体数额。

  这种计价方式的合同虽然也不能鼓励承包商关心和降低成本,但从尽快获得全部酬金减少管理投入出发,会有利于缩短工期。转自环 球 网 校edu24ol.com

  采用上述两种合同计价方式时,为了避免承包方企图获得更多的酬金而对工程成本不加控制,往往在承包合同中规定一些补充条款,以鼓励承包方节约工程费用的开支,降低成本。

  (三)成本加奖罚

  采用成本加奖罚合同,在签订合同时双方事先约定该工程的预期成本或称目标成本和固定酬金,以及实际发生的成本与预期成本比较后的奖罚计算办法。在合同实施后,根据工程实际成本的发生情况,确定奖惩的额度,当实际成本低于预期成本时,承包方除可获得实际成本补偿和酬金外,还可根据成本降低额得到一笔奖金;当实际成本大于预期成本时,承包方仅可得到实际成本补偿和酬金,并视实际成本高于预期成本的情况,被处以一笔罚金。成本加奖罚合同的计算表达式为:

  C = Cd + F (Cd = C0)

  C = Cd + F + ΔF (Cd < C0)

  C = Cd + F - ΔF (Cd > C0)

  式中,C0一—签订合同时双方约定的预期成本;ΔF——奖罚金额(可以是百分数,也可以是绝对数,而且奖与罚可以是不同计算标准)。

  这种合同计价方式可以促使承包方关心和降低成本,缩短工期,而且目标成本可以随着设计的进展而加以调整,所以发承包双方都不会承担太大的风险,故这种合同计价方式应用较多。

  (四)最高限额成本加固定最大酬金

  在这种计价方式的合同中,首先要确定最高限额成本、报价成本和最低成本,

  (1)当实际成本没有超过最低成本时,承包方花费的成本费用及应得酬金等都可得到发包方的支付,并与发包方分享节约额;

  (2)如果实际工程成本在最低成本和报价成本之间,承包方只有成本和酬金可以得到支付;

  (3)如果实际工程成本在报价成本与最高限额成本之间,则只有全部成本可以得到支付;

  (4)实际工程成本超过最高限额成本,则超过部分,发包方不予支付。

  这种合同计价方式有利于控制工程投资,并能鼓励承包方最大限度的降低工程成本。

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