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监理工程师执业资格考试案例分析复习指导一

更新时间:2009-10-19 15:27:29 来源:|0 浏览0收藏0

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  第一章 建设工程监理基本理论的应用

  (一)监理企业的经营管理★(新)(考核点一1)

  1?主要学习"监理概论"教材第二章第三节及第五节。

  2?考核可能涉及的主要内容:

  (1)监理企业的组织形式(哪一类型的公司)。

  (2)经营活动的基本准则。

  (3)如何加强企业的管理。

  (4)建立健全企业内部管理的规章制度(重点)。难点在于管理制度的数量较多,可结合案例1学习。要分清各种制度的内容。

  (二)建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施(考核点一2)

  1?主要学习"监理概论"教材第五章第一节和第四节,《监理规范》第5条4、5、6各款。

  2?考核可能涉及的主要内容:

  (1)目标控制流程。

  (2)控制的类型及异同(主动、被动)。

  (3)目标控制的任务及措施。[教材,《监理规范》5?(4、5、6)?

  主要回答:事先要审查(核)什么?实施过程中监督、检查、控制什么?出现问题或变化时(质量问题、工程变更、拖期)要做什么??

  (三)建设工程风险管理★(新)(考核点一3)

  1?建设工程风险管理是本章的难点,教材篇幅少、内容涉及多,难以详细介绍,难以领会深入和掌握。

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  所以主要是学习"监理概论"第四章二、三、四节,并结合案例7~10进一步领会其内容。

  2?考核可能涉及的主要内容:

  (1)建设工程风险的识别〓[教材第四章第二节(清单法表4?2★),案例7]。

  (2)风险量的确定(衡量)R=∑p?i×q?i。〓p?i--第i种风险发生的概率%,q?i--第i种风险可能的损失(或收益)。

  (3)风险评价--按风险量大小比较(案例9)。

  (4)风险对策与措施。对策有:①风险回避;②损失控制(预防、减少);③?风险自留 (适用条件);④风险转移。

  主要应对各种对策的适用条件,以及相应的措施有哪些要能分清。

  (参看案例10,2003年考题)

  (四)监理实施程序及原则(考核点一4)

  1?教材第五章第三节,案例13。

  2?考核可能涉及的主要内容:

  (1)总的实施程序--从接受监理委托→监理任务完成的各阶段工作(见教材第五章第三节)。成立机构→制定规划…监理工作总结,其中重点是"编监理规划"和"规范化开展工作"。

  (2)制定监理工作程序,规范化开展监理工作--指各项监理工作按规定程序操作,体现工作的时序性、分工的严密性、目标的明确性。各种工作程序贯彻在各课中(见《监理规范》5)--做什么?何时做?谁做?责任划分?

  (3)实施原则--①公正独立自主;②权责一致;③总监负责制;④严格监理,热情服务;⑤综合效益。

  (五)监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工(多年重点)(71%)(考核点一五)

  1?多年重点,以《监理规范(3.1~3.3)为准,参考教材第五章第四节(几种组织形式)。

  2?考核可能涉及的主要内容:

  (1)组织机构建立步骤(教材第五章第四节;《监理规范》3?1)。

  (2)组织机构的组织形式(教材第五章第四节)--多年重点,也是难点,应掌握各种组织形式的优缺点及适用条件。它是本考核点中的难点,可参考表1及附录中的2002年考题二以及案例17。

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