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2011年监理工程师考试《案例分析》测试题(15)

更新时间:2011-02-16 13:12:29 来源:|0 浏览0收藏0

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  [案例2-3] 某钢筋混凝土框架结构大型商厦工程建设项目,建设单位确定采用邀请招标方式选择施工单位。招标前经监理单位测算,该工程建设项目标底为4000万元人民 币,定额工期为40个月。经过考察和研究确定,邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工单位参加投标。 $lesson$

  招标小组研究确定,采用综合评分法进行评标,其评标原则为:

  ⒈评价的项目中各项评分的权重分别是:报价占40%,工期占20%,施工组织设计占20%,企业信誉占10%,施工经验占10%.

  ⒉各单项评分时,满分均按100分计,计算分值时取小数点后一位数。

  ⒊报价项的评分原则为:在标底值的正负5%范围内为合理报价,超过此范围则认为是不合理报价。计分以标底标价为100分,标价每偏差-1%扣10分,偏差+1%扣15分。

  ⒋工期项的评分原则为:以定额工期为准,提前15%为满分100分,依此每延后5%扣10分,超过定额工期者淘汰。

  ⒌企业信誉项的评分原则为:以企业近3年工程优良率为标准,优良率100%为满分100分,依此类推。

  ⒍施工经验项的评分原则为:按企业近3年承建类似工程占全部工程项目的百分比计,100%为满分100分。

  ⒎施工组织设计由老师评分决定。

  经审查,四家投标的施工单位的上述5项指标汇总如下表所示。

  投标

  单位 报价

  (万元) 工期

  (月) 近3年工程优良率(%) 近3年承建类似工程(%) 施工组织设计老师打分)

  A 3960 36 50 30 95

  B 4040 37 40 30 87

  C 3920 34 55 40 93

  D 4080 38 40 50 85

  [问题]

  ⒈根据上述评分原则和各投标单位情况,对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分是多少?

  ⒉按综合评分法确定备投标单位的综合分数值。

  ⒊优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。

  [参考答案]

  ⒈根据评分原则,确定各投标单位各项评价指标应得分。

  (1)报价得分:

  A施工单位:偏离标底值 ,应得分100-10=90

  B施工单位:偏离标底值 ,应得分100-15=85

  C施工单位:偏离标底值 ,应得分100-20=80

  D施工单位:偏离标底值 ,应得分100-30=70

  (2)工期得分:

  A施工单位:偏离定额工期 ,比15%延后5%,得分100-10=90

  B施工单位:偏离定额工期 ,比15%延后7.5%,得分100-15=85

  C施工单位:偏离定额工期 ,与满分标准相同,得分100-0=100

  D施工单位:偏离定额工期 ,比15%延后10%,得分100-20=80

  (3)企业信誉得分:

  若施工单位近3年的工程优良率为N%,则其信誉得分以N计。据此,各投标单位的信誉得分如下表所示。

  投标单位名称 A B C D

  企业信誉得分 50 40 55 40

  (4)施工经验得分:

  若施工单位近3年承建与工程项目类似的工程占全部工程总数的比例为M%,则其施工经验得分为M分。据此,各投标单位的施工经验得分如下表所示。

  投标单位名称 A B C D

  施工经验得分 30 30 40 50

  ⒉按综合评分法确定各投标单位所获的加权综合评分计算如下表所示。

  各项加权分数 A B C D

  报 价 90×0.4=36 85×0.4=34 80×0.4=32 70×0.4=28

  工 期 90×0.2=18 85×0.2=17 100×0.2=20 80×0.2=16

  信 誉 50×0.1=5 40×0.1=4 55×0.1=5.5 40×0.1=4

  施工经验 30×0.1=3 30×0.1=3 40×0.1=4 50×0.1=5

  施工组织设计 95×0.2=19 87×0.2=17.4 93×0.2=18.6 85×0.2=17

  综合得分 81 75.4 80.1 70

  ⒊根据上表中的计算结果,综合分值最高的A施工单位被选为中标单位。

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