2011年监理工程师考试《案例分析》测试题(15)
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[案例2-3] 某钢筋混凝土框架结构大型商厦工程建设项目，建设单位确定采用邀请招标方式选择施工单位。招标前经监理单位测算，该工程建设项目标底为4000万元人民 币，定额工期为40个月。经过考察和研究确定，邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工单位参加投标。 $lesson$
招标小组研究确定，采用综合评分法进行评标，其评标原则为：
⒈评价的项目中各项评分的权重分别是：报价占40%，工期占20%，施工组织设计占20%，企业信誉占10%，施工经验占10%.
⒉各单项评分时，满分均按100分计，计算分值时取小数点后一位数。
⒊报价项的评分原则为：在标底值的正负5%范围内为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。计分以标底标价为100分，标价每偏差-1%扣10分，偏差+1%扣15分。
⒋工期项的评分原则为：以定额工期为准，提前15%为满分100分，依此每延后5%扣10分，超过定额工期者淘汰。
⒌企业信誉项的评分原则为：以企业近3年工程优良率为标准，优良率100%为满分100分，依此类推。
⒍施工经验项的评分原则为：按企业近3年承建类似工程占全部工程项目的百分比计，100%为满分100分。
⒎施工组织设计由老师评分决定。
经审查，四家投标的施工单位的上述5项指标汇总如下表所示。
投标
单位 报价
(万元) 工期
(月) 近3年工程优良率(%) 近3年承建类似工程(%) 施工组织设计老师打分)
A 3960 36 50 30 95
B 4040 37 40 30 87
C 3920 34 55 40 93
D 4080 38 40 50 85
[问题]
⒈根据上述评分原则和各投标单位情况，对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分是多少?
⒉按综合评分法确定备投标单位的综合分数值。
⒊优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。
[参考答案]
⒈根据评分原则，确定各投标单位各项评价指标应得分。
(1)报价得分：
A施工单位：偏离标底值 ，应得分100-10=90
B施工单位：偏离标底值 ，应得分100-15=85
C施工单位：偏离标底值 ，应得分100-20=80
D施工单位：偏离标底值 ，应得分100-30=70
(2)工期得分：
A施工单位：偏离定额工期 ，比15%延后5%，得分100-10=90
B施工单位：偏离定额工期 ，比15%延后7.5%，得分100-15=85
C施工单位：偏离定额工期 ，与满分标准相同，得分100-0=100
D施工单位：偏离定额工期 ，比15%延后10%，得分100-20=80
(3)企业信誉得分：
若施工单位近3年的工程优良率为N%，则其信誉得分以N计。据此，各投标单位的信誉得分如下表所示。
投标单位名称 A B C D
企业信誉得分 50 40 55 40
(4)施工经验得分：
若施工单位近3年承建与工程项目类似的工程占全部工程总数的比例为M%，则其施工经验得分为M分。据此，各投标单位的施工经验得分如下表所示。
投标单位名称 A B C D
施工经验得分 30 30 40 50
⒉按综合评分法确定各投标单位所获的加权综合评分计算如下表所示。
各项加权分数 A B C D
报 价 90×0.4=36 85×0.4=34 80×0.4=32 70×0.4=28
工 期 90×0.2=18 85×0.2=17 100×0.2=20 80×0.2=16
信 誉 50×0.1=5 40×0.1=4 55×0.1=5.5 40×0.1=4
施工经验 30×0.1=3 30×0.1=3 40×0.1=4 50×0.1=5
施工组织设计 95×0.2=19 87×0.2=17.4 93×0.2=18.6 85×0.2=17
综合得分 81 75.4 80.1 70
⒊根据上表中的计算结果，综合分值最高的A施工单位被选为中标单位。
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