2012年监理工程师案例分析辅导:建设工程投资控制9

内容

分部分项工程量清单费用

人工费

(1)完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
(2)由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用
(3)超过法定工作时间加班劳动
(4)法定人工费增长以及非承包商责任工程延误导致的人工窝工费和工资上涨费等

材料费

(1)由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
(2)由于客观原因材料价格大幅度上涨
(3)由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用
材料费中应包括运输费、仓储费，以及合理的损耗费用。如果由于承包商管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价

施工机械使用费

(1)由于完成额外工作增加的机械使用费
(2)非承包商责任致工效降低而增加的机械使用费
(3)由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

企业管理费

企业管理费是指承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间发生的管理费，但如果对部分人工窝工损失索赔时，因其他工程仍然进行，可能不予计算。企业管理费中涉及索赔款中的总部管理费，主要指的是工程延误期间所增加的管理费。这项索赔款的计算，目前没有统一的方法

利润

索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分率保持一致。即在成本的基础上，增加原报价单中的利润率，作为该项索赔款的利润

措施项目费用

因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更，致使措施费发生变化时，已有的措施项目，按原有措施费的组价方法调整；原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整

其他项目费

其他项目费中所涉及的人工费、材料费等按合同的约定计算

规费与税金

除工程内容的变更或增加，承包商可以列入相应增加的规费与税金，其他情况一般不能索赔
索赔规费与税金的款额计算通常与原报价单中的百分率保持一致

内容

实际费用法

是工程索赔计算时最常用的一种方法
计算原则：以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿
计算方法：在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包商应得的索赔金额

总费用法

即总成本法，就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额
索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用
适用条件：该方法只有在难以采用实际费用法时才使用

修正的总费用法

是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容如下：
(1)将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期
(2)只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失
(3)与该项工作无关的费用不列入总费用中
(4)对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用
索赔金额=某项工作调整后的实际总费用一该项工作调整后的报价费用