施工进度管理
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施工进度管理(表2-15)
表2-15施工进度管理
项目 |
内容 | |
暂停施工
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工程师指示的暂停施工
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(1)暂停施工的原因。在施工过程中,有些情况会导致暂停施工。虽然暂停施工会影响工程进度,但在工程师认为确有必要时,可以根据现场的实际情况发布暂停施工的指示。发出暂停施工指示的起因可能源于以下情况: |
暂停施工
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由于发包人不能按时支付的暂停施工 |
施工合同范本通用条件中对以下两种情况,给予了承包人暂时停工的权利: |
工期延误
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(1)按照施工合同范本通用条件的规定,以下原因造成的工期延误,经工程师确认后工期相应顺延: | |
发包人要求提前竣工
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施工中如果发包人出于某种考虑要求提前竣工,应与承包人协商。双方达成一致后签订提前竣工协议,作为合同文件的组成部分。提前竣工协议应包括以下方面的内容: |
设汁变更管理(表2-16)
表2-16设计变更管理
项目 |
内容 | |
工程师指示的设计变更
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施工合同范本通用条件中明确规定,工程师依据工程项目的需要和施工现场的实际情况,可以就以下方面向承包人发出变更通知: | |
设计变更程序
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发包人要求的设计变更
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施工中发包人需对原工程设计进行变更,应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知。变更超过原设计标准或批准的建设规模时,发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准,并由原设计单位提供变更的相应图样和说明。 |
承包人要求的设计变更 |
施工中承包人不得因施工方便而要求对原工程设计进行变更 | |
变更价 |
确定变更价款的程序
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(1)承包人在工程变更确定后14天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14天内,未向工程师提出变更工程价款的报告,视为该项变更不涉及合同价款的调整 |
确定变更价款的原则 |
确定变更价款时,应维持承包人投标报价单内的竞争性水平 |
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