2014监理工程师考试《质量控制》知识点:设计质量控制

　　设计质量控制

　　1.工程设计阶段的划分

　　二阶段设计――扩大初步设计、施工图设计

　　三阶段设计――初步设计、技术设计和施工图设计

　　设计成果――设计说明、技术文件(图纸等)、经济文件(概预算)

　　监理工程师进行设计质量控制两大阶段――设计准备阶段、设计展开阶段

　　2.设计准备阶段监理工作内容(掌握)、程序和方法

　　(1)工作内容

　　1)组建项目监理机构，明确监理任务、内容和职责，编制监理规划和设计准备阶段投资进度计划并进行控制。

　　2)组织设计招标或设计方案竞赛。

　　协助建设单位编制设计招标文件，会同建设单位对投标单位进行资质审查。组织评标或设计竞赛方案评选。

　　3)编制设计大纲(设计纲要或设计任务书)，确定设计质量要求和标准。

　　4)优选设计单位，协助建设单位签订设计合同。

　　(2)设计准备阶段监理工作程序(图2-2)

　　(3)主要工作方法

　　1)收集和熟悉项目原始资料，充分领会建设单位意图。

　　2)项目总目标论证方法。

　　监理工程师对建设单位提出的项目总投资、总进度、总质量目标必须进行分析，论证其可行性。

　　3)确定投资和进度规划。

　　4)起草设计合同，并协助建设单位尽量与设计单位达成限额设计条款。

　　3.设计展开阶段监理工作内容(掌握)、程序和方法

　　(1)工作内容

　　1)审查文件

　　设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查，发现不符合要求的地方，分析原因，发出修改设计的指令。

　　2)协调控制

　　对设计工作协调控制。及时检查和控制设计的进度，作好各部门间的协调工作，使各专业设计之间相互配合、衔接，及时消除隐患。

　　3)参与主要设备、材料的选型。

　　4)组织对设计的评审或咨询

　　5)编写设计阶段监理工作总结

　　(2)设计展开阶段监理工作程序

　　编制设计阶段资金使用计划、设计阶段进度计划，根据设计质量标准要求，分初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段进行监理(跟踪、审核)，报政府进行施工图设计审查，组织技术交底，编制监理工作总结。

　　(3)主要工作方法

　　1)在建设单位与设计单位间发挥桥梁和纽带作用。设计阶段监理既不是自行设计，也不是完全监督设计单位，其根本目的是尽可能将建设单位的建设意图和要求贯彻至设计人员，并调动设计人员的积极性，发挥其技术潜力，综合经济、技术、环境、资源因素最大限度地反映落实到设计图上。

　　2)跟踪设计，审核制度化。对各阶段设置审查点，审核设计文件质量。

　　3)采用多种方案比较法。确定最优方案。

　　4)协调各相关单位关系。

　　4.设计阶段质量控制原则、任务和方法

　　(1)设计质量控制的原则

　　1)建设工程设计应当与社会、经济发展水平相适应，做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。

　　2)建设工程设计应当按工程建设的基本程序，坚持先勘察，后设计，再施工的原则。

　　3)建设工程设计应力求做到适用、安全、美观、经济。

　　4)建设工程设计应符合设计标准、规范的有关规定，计算要准确，文字说明要清楚，图纸要清晰、准确，避免“错、漏、碰、缺”。

　　(2)设计阶段监理质量控制的主要任务

　　1)审查设计基础资料的正确性和完整性。

　　2)协助建设单位编制设计招标文件或方案竞赛文件，组织设计招标或方案竞赛。

　　3)审查设计方案的先进性和合理性，确定最佳设计方案。

　　4)督促设计单位完善质量体系，建立内部专业交底及会签制度。

　　5)进行设计质量跟踪检查，控制设计图纸的质量。

　　6)组织施工图会审。

　　7)评定、验收设计文件。

　　(3)设计阶段质量控制方法

　　为了有效地控制设计质量，就必须对设计进行质量跟踪。设计质量跟踪不是监督设计人员画图，也不是监督设计人员结构计算和结构配筋，而是要定期地对设计文件进行审核，必要时，对计算书进行核查，发现不符合质量标准和要求的，指令设计单位修改，直至符合标准为止。

　　因此，设计质量控制的主要方法就是在设计过程中和阶段设计完成时，以设计招标文件(含设计任务书、地质勘察报告等)、设计合同、监理合同、政府有关批文、各项技术规范和规定、气象、地区等自然条件及相关资料、文件为依据，对设计文件进行深入细致的审核。

　　编制设计纲要是确保设计质量的重要环节，设计纲要是确定工程项目质量目标、水平，反映业主建设意图，编制设计文件的主要依据，是决定工程项目成败的关键。

　　设计纲要系作为签订“设计合同”的重要组成文件，是进行工程设计和审核设计的主要依据。

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