当前位置: 首页 > 监理工程师 > 监理工程师备考资料 > 监理工程师考点:加强企业管理应重点做好的工作

监理工程师考点:加强企业管理应重点做好的工作

更新时间:2014-01-09 16:50:04 来源:|0 浏览0收藏0

监理工程师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 2014年监理工程师考试《工程建设基本理论和相关法规》第二章监理工程师和工作监理企业知识点汇总,已经整理更新,供广大考友备考。

特别推荐:2014监理工程师考试《理论法规》第二章知识点汇总

  加强企业管理应重点做好的工作

  市场定位

  要加强自身发展战略研究,适应市场,根据本企业实际情况,合理确定企业的市场地位,制订和实施明确的发展战略、技术创新战略,并根据市场变化适时调整

  着力开拓咨询服务市场

  监理企业应注重企业经营结构的调整,不断开拓市场对工程咨询业的相关需求,不断提高和完善监理企业的服务功能,拓展服务范围,形成监理企业服务产品多样化、多元化的产品结构,化解企业在市场经济中的风险

  培养企业核心竞争力

  要广泛采用现代管理技术、方法和手段,推广先进企业的管理经验,借鉴国外企业现代管理方法,以企业核心竞争力和品牌效应取得竞争优势

  建立市场信息系统

  要加强现代信息技术的运用,建立灵敏、准确的市场信息系统,掌握市场动态

  开展贯标活动

  贯标的作用:一是能够提高企业市场竞争能力;二是能够提高企业人员素质;三是能够规范企业各项工作;四是能够避免或减少工作失误

  严格贯彻实施《建设工程监理规范》

  结合企业实际情况,制订相应的《建设工程监理规范》实施细则,组织全员学习,在签订委托监理合同、实施监理工作、检查考核监理业绩、制订企业规章制度等各个环节,都应当以《建设工程监理规范》为主要依据

  高度重视监理人才培养

  企业应建立长期的人才培养规划,针对不同层次的监理人员制订相应的培训计划,系统地组织开展监理人员培训工作,建立和完善多渠道、多层次、多形式、多目标的人才培养体系,实施人才战略发展措施

  加强企业文化建设

  要提高企业本身在同行业中的社会影响,注重品牌效应,加强企业文化建设,争创名牌监理企业,从而加强企业的凝聚力、提高企业的市场竞争力、获得社会公信力和强化企业执行力

  建立健全各项内部管理规章制度

  监理企业规章制度一般包括:组织管理制度、人事管理制度、劳动合同管理制度、财务管理制度、经营管理制度、项目监理机构管理制度、设备管理制度、科技管理制度和档案文书管理制度

编辑推荐:

2014监理工程师《合同管理》章节问答

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

监理工程师资格查询

监理工程师历年真题下载 更多

监理工程师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

监理工程师各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部