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监理工程师理论与法规:建立项目监理机构的步骤

更新时间:2014-08-08 10:32:58 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 监理工程师考试《理论与法规》考点:建立项目监理机构的步骤,详细内容整理如下,供大家复习备考过程中参考。

  建立项目监理机构的步骤

  监理单位在组建项目监理机构时,一般按以下步骤进行:

  (一)确定项目监理机构目标

  建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提,项目监理机构的建立应根据委托监理合同中确定的监理目标,制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。

  (二)确定监理工作内容

  根据监理目标和委托监理合同中规定的监理任务,明确列出监理工作内容,并进行分类归并及组合。监理工作的归并及组合应便于监理目标控制,并综合考虑监理工程的组织管理模式、工程结构特点、合同工期要求、工程复杂程度、工程管理及技术特点;还应考虑监理单位自身组织管理水平、监理人员数量、技术业务特点等。

  如果建设工程进行实施阶段全过程监理,监理工作划分可按设计阶段和施工阶段分别归并和组合。

  (三)项目监理机构的组织结构设计

  1.选择组织结构形式

  组织结构形式选择的基本原则是:有利于工程合同管理,有利于监理目标控制,有利于决策指挥,有利于信息沟通。

  2.确定管理层次与管理跨度

  项目监理机构中一般应有三个层次:

  (1)决策层:总监理工程师和其他助手;

  (2)中间控制层(协调层和执行层):各专业监理工程师;

  (3)作业层(操作层):监理员、检查员等。

  管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各项规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等,按监理工作实际需要确定。

  3.划分项目监理机构部门

  4.制定岗位职责及考核标准

  5.安排监理人员

  我国《建设工程监理规范》规定,项目总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任;总监理工程师代表应由具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任;专业监理工程师应由具有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任。并且项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足建设工程监理工作的需要。

  (四)制定工作流程和信息流程

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