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2024年6月1日PMP认证考试内容及合格标准

更新时间:2024-04-09 14:33:12 来源:环球网校 浏览50收藏10

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摘要 2024年6月份PMP认证考试定于6月1日举行,那2024年6月1日PMP认证考试内容是什么?考试合格标准是多少?本文将对这一问题进行解答,考生们可以参考。

2024年6月份PMP认证考试定于6月1日举行,那2024年6月1日PMP认证考试内容是什么?考试合格标准是多少?本文将对这一问题进行解答,考生们可以参考。

温馨提示:考生如果想要报考2024年6月份PMP资格认证考试,又担心错过考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间等时间节点,可使用“  免费预约短信提醒”服务,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!

PMP认证考试内容:

PMP考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在人、过程、业务环境三个考试领域

学习PMP,是为了理解项目管理框架,增强管理知识,掌握项目管理方法,提高管理能力和管控,熟悉项目管理流程,强化执行力和穿透力,掌握一套完整的项目管理系统。项目管理的硬技能和软技能,学完轻松解决项目管理难题。

1、硬技能:

包括五大过程组:①启动过程组、②规划过程组、③实施过程组、④监控过程组、⑤收尾过程组

十大知识领域:整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理

2、软技能:

成为高情商领导者建立和谐猛虎团队领导技能:管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、团队建设、奖惩激励、组织变革、全局思考、愿景描绘、战略思维

人际关系技能:问题解决、冲突解决、识人、沟通、聆听、灵活性、体查需求、决断能力、谈判能力、组织能力、判断力

PMP属于非常专业的项目管理知识体系,包含了范围,进度,成本,质量,资源,沟通,风险等多个内容,这就决定了不管你是从事的什么岗位,只要你的工作内容中存在与项目有关的部分,都能在PMP学习的过程中获得技能的提升。领悟项目管理的本质,打通思路解决问题,这才是至关重要的。

PMP认证合格标准:

以PMI给出的PASS为准。PMP考试不计算具体的分数,因此也没有多少分通过这种说法。PMP结果只有“通过”和“不通过”,具体考试结果以PMI给出的“PASS”或“FAIL”为准。通过A、T、B、N四个等级来展示三大领域的考试成绩。

需要提高——【Needs Improvement】

低于目标——【Below Target】

持平——【Target】

高于目标——【Above Target】

PMP试题共有180道题,其中有5道题是不计分的,不过这5道题是随机抽取的,就是无论是答对还是打错都是不计入总分的。

PMP合格标准是在106分到111分之间,考111分是最保险的,正确率在61%。PMP考试最后的结果就是通过或不通过,没有分数。

PMP的考试结果分为"PASS"(通过)和"FAIL"(未通过)两种。根据人员、过程、业务环境三大领域来划分,最高成绩是3A。

免费备考资料下载:考试大纲高频考点模拟试题

以上就是“2024年6月1日PMP认证考试内容及合格标准”的内容了,希望本文对大家能够有所帮助。温馨提示:为帮助大家更好的备考PMP考试,环球网校特上传了一些学习资料,大家可以点击文章尾部的“资料下载”进行免费下载!如果大家不知道怎么备考PMP考试,也可以点击文章尾部的精选课程进行了解哦!

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