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2024年8月PMP认证考试考纲及考试内容介绍

更新时间:2024-04-18 14:42:42 来源:环球网校 浏览54收藏5

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摘要 随着项目管理行业的快速发展,PMP认证考试逐渐成为项目管理从业者必备的资格认证之一。对于2024年上半年PMP认证考试报名机会的考生来说,8月的PMP认证考试千万不要错过了,以下为大家介绍PMP认证考试考纲及考试内容,考生们可以参考。

随着项目管理行业的快速发展,PMP认证考试逐渐成为项目管理从业者必备的资格认证之一。对于2024年上半年PMP认证考试报名机会的考生来说,8月的PMP认证考试千万不要错过了,以下为大家介绍PMP认证考试考纲及考试内容,考生们可以参考。

温馨提示:考生如果想了解或担心错过2024年8月PMP资格认证考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点,可使用“  免费预约短信提醒”服务,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!

2024年8月PMP认证考试考纲及考试内容介绍:

PMP考纲:PMBOK是每4年做一次更新,从考纲、教材的变化,可以看出整个项目管理行业的未来发展方向。PMP证书是为了使用未来项目管理而设置的专业资格认证,改版自然也是为了回应时代发展,而不断更新换代。

第7版的教材,相比于第6版,整体主旨和方向都发生了巨大的变化,出题方向也因此发生了改变:

1、考纲领域:PM铁三角——PM人才三角形

第6版教材中,有启动(13%)、规划(24%)、执行(31%)、监控(25%)、收尾(7%)5大过程组,49个以流程导向子过程。

第7版教材中,以人员管理(42%)、过程管理(50%)、商业环境(8%)三者中列出的内容出题。

2、考试内容:敏捷占比3%——50%

新考纲中明确提到:约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法和混合方法。

敏捷部分的内容占比大幅度增加,需要重点学习。

3、软技能:应该有什么——应该具备什么

新考纲中将人员管理的占比进行了提高,占比42%,这对于项目管理人员自身应该具备的软技能,有了更进一步的要求。

PMP考试内容:目前仍在使用第六版PMBOK指南加上第七版PMBOK指南,考试范围加大,考试内容进行了整合。开始、计划、执行、监控和结束这五个过程组已变成如下三个模块:

过程:开始、计划、执行、监控和结束。

人事:人事沟通,团队管理

商业环境:可行性分析、法律法规

测试中心将从10个知识领域中区分出来的49个子流程变为35个具有实际场景的任务点。不再关注项目本身的过程,而是将重心转移到项目经理身上,强化他们的知识领域和项目责任。

敏捷内容的变化:

旧版本:百分之九十七的项目管理+百分之三的敏捷项目管理

新版:50%项目管理+50%敏捷项目管理

此外,ITTO(输入、工具和技术、输出)是众所周知的,但在新版本中不再适用。可以理解为,在新版本的PMBOK中,将更加关注项目最终交付的整体价值,而不仅仅是项目的产出和可交付成果。

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以上就是“2024年8月PMP认证考试考纲及考试内容介绍”的内容了,希望本文内容对大家能够有所帮助。温馨提示:为帮助大家更好的备考PMP考试,环球网校特上传了一些学习资料,大家可以点击文章尾部的“资料下载”进行免费下载!如果大家不知道怎么备考PMP考试,也可以点击文章尾部的精选课程进行了解哦!

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