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第一章建设工程项目的组织与管理

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- 第一节建设工程管理的内涵和任务
  
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- 第二节建设工程项目管理的目标和任务
  
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- 第三节建设工程项目的组织
  
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- 第四节建设工程项目策划
  
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- 第五节建设工程项目采购的模式
  
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- 第六节建设工程项目管理规划的内容和编制方法
  
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- 第七节施工组织设计的内容和编制方法
  
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- 第八节建设工程项目目标的动态控制
  
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- 第九节施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
  
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- 第十节建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
  
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- 第十一节建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
  
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第二章建设工程项目成本管理

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- 第一节成本管理的任务、程序和措施
  
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- 第二节成本计划
  
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- 第三节成本控制
  
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- 第四节成本核算
  
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- 第五节成本分析和成本考核
  
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第三章建设工程项目进度控制

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- 第一节建设工程项目进度控制与进度计划系统
  
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- 第二节建设工程项目总进度目标的论证
  
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- 第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法
  
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- 第四节建设工程项目进度控制的措施
  
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第四章建设工程项目质量控制

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- 第一节建设工程项目质量控制的内涵
  
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- 第二节建设工程项目质量控制体系
  
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- 第三节建设工程项目施工质量控制
  
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- 第四节建设工程项目施工质量验收
  
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- 第五节施工质量不合格的处理
  
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- 第六节数理统计方法在工程质量管理中的应用
  
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- 第七节建设工程项目质量的政府监督
  
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第五章建设工程职业健康安全与环境管理

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- 第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系
  
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- 第二节建设工程安全生产管理
  
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- 第三节建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
  
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第六章建设工程合同与合同管理

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- 第一节建设工程施工招标与投标
  
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- 第二节建设工程合同的内容
  
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- 第三节合同计价方式
  
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- 第四节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
  
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- 第五节建设工程施工合同实施
  
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- 第六节建设工程索赔
  
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- 第七节国际建设工程施工承包合同
  
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第七章建设工程项目信息管理

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- 第一节建设工程项目信息管理的目的和任务
  
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- 第二节建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
  
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- 第三节建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
  
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一级建造师

建设工程项目管理