2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题七
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1.在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑( )
A.职能型
B.矩阵
C.项目型
D.强矩阵
2.项目收尾阶段最后完成的是什么( )
A.业主正式验收
B.总结经验教训
C.重新安置项目参与者
D.范围核实
3.在确定预期的进度计划变更,对项目的影响时,以下哪项是不需要的( )
A.新的或已修订活动历时估算
B.修改过的活动排序
C.替代进度计划分析
D.进度计划更新
4. Delphi技术的主要特征是( )
A.根据历史数据进行外推
B.老师直觉和观点
C.解析层次过程
D.猜测
5.一个正式的工作授权或分配系统,是用于( )
A.对由谁来执行每一件任务进行控制
B.控制进度
C.使管理层了解哪些是已计划的任务
D.使职能经理了解哪些是已计划的任务
6.变更请求可能来自( )
A.对项目章程的审核
B.对执行项目的组织的战略计划的回顾
C.项目团队解决问题的技能要得以提高
D.范围定义出错或遗漏
7.有效的项目整体通常需要强调( )
A.项目团队成员个人能力
B.及时更新项目计划
C.对主要交接点进行有效沟通
D.高层管理控制
8.项目计划由( )编制
A.高层经理
B.职能经理
C.项目经理
D.项目团队
9.整合的意思是( )
A.使项目团队成员熟悉项目
B.将项目的各部分结合为一个整体
C.将项目的各部分结合为一个项目组
D.将所有小组成员组成小组
10.变更控制系统不包括下列哪项( )
A.文书工作
B.跟踪系统
C.授权许可级别
D.成功谈判的激励
参考答案见下页
参考答案:
1.【答案】 C
2.【答案】 C
3.【答案】 D
4.【答案】 B
5.【答案】 B
6.【答案】 D
7.【答案】 C
8.【答案】 D
9.【答案】 B
10.【答案】 D
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