当前位置: 首页 > 软考高级职称(高项) > 软考高级职称(高项)历年试题 > 2023年信息系统项目管理师综合知识考点及真题:组织级项目管理框架内容与项目组合管理

2023年信息系统项目管理师综合知识考点及真题:组织级项目管理框架内容与项目组合管理

更新时间:2023-05-16 13:48:53 来源:环球网校 浏览54收藏10

软考高级职称(高项)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 2023年上半年软考高级信息系统项目管理师考试时间仅剩下不到两周的时间了,备考时间也越来越紧张,为了帮助大家更好的备考,小编整理了一些《综合知识》科目的考点及真题内容,希望能够帮助到各位考生。

2023年上半年软考高级信息系统项目管理师考试时间仅剩下不到两周的时间了,备考时间也越来越紧张,为了帮助大家更好的备考,小编整理了一些《综合知识》科目的考点及真题内容,希望能够帮助到各位考生。

考生如果担心自己错过2023年上半年软考高级信息系统项目管理师考试的准考证打印时间、考试时间、成绩查询时间等时间节点,可使用“ 免费预约短信提醒”服务,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!

一、组织级项目管理框架内容

组织级项目管理框架由三部分内容组成:

1、最佳实践

(1)组织级项目管理SMCI (标准化、度量、控制和持续改迦)最佳实践

(2)组织运行潜能方面的最佳实践

2、组织能力

3、成果(以KPI来度量)

详见《信息系统项目管理师教程》(第3版)530-531页。

考点相关真题

组织级项目管理框架由最佳实践、()和成果三部分组成。

A.组织文化

B.组织能力

C.组织战略

D.组织结构

参考答案:B

二、项目组合管理

1、包含:子项目组合,项目集、项目、日常运营

2、关注:设定工作的优先级别、提供必须的资源,促成组织的战略实

3、管理重点:开展“正确”的项目集和项目

4、管理对象:协调组合管理人员

5、领导风格:集中为组合决策增加价值

6、成功标准:以项目组合的总体投资效果和实现的效益来衡量

7、范围:根据组织战略目标限定范围

8、变更:需在更广的环境中持续监督变化

9、关键技能:对业务的洞见和对资源的综合协同能力

10、计划:针对整体组合建立必要的流程和通信

11、监控:监控整体组合绩效和价值指标

详见《信息系统项目管理师教程》(第3版)581-583页,此考点常考项目组合管理相关内容描述,建议第21章整章节都要熟悉掌握。

考点相关真题

关于项目组合管理的描述,不正确的是()。

A.项目组合管理包含运营性质的工作

B.项目组合管理通过管理项目间的依赖关系支持组织战略

C.项目组合管理目标是确保项目组合与组织的目标保持一致

D.项目组合管理是为实现战略目标对多个项目组合进行的集中管理

参考答案:B

以上就是“2023年信息系统项目管理师综合知识考点及真题:组织级项目管理框架内容与项目组合管理”的内容了,建议大家认真阅读,提前备考。

温馨提示:2023年上半年软考高级信息系统项目管理师考试即将来临,我们为大家准备了很多备考资料,考生可点击文章尾部“点击免费下载”进行免费领取!

分享到: 编辑:冯娜娜

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

软考高级职称(高项)资格查询

软考高级职称(高项)历年真题下载 更多

软考高级职称(高项)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

软考高级职称(高项)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部