当前位置: 首页 > 软考高级职称(高项) > 软考高级职称(高项)历年试题 > 2024年第1批次信息系统项目管理师综合知识真题及答案解析

2024年第1批次信息系统项目管理师综合知识真题及答案解析

更新时间:2024-05-28 09:45:49 来源:环球网校 浏览348收藏69

软考高级职称(高项)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 2024年信息系统项目管理师考试已经结束,根据考友回忆,环球网校特整理“2024年第1批次信息系统项目管理师综合知识真题及答案解析”内容,因真题搜集不易,本文内容将会持续更新,考生们可点击收藏!

2024年信息系统项目管理师考试已经结束,根据考友回忆,环球网校特整理“2024年第1批次信息系统项目管理师综合知识真题及答案解析”内容,因真题搜集不易,本文内容将会持续更新,考生们可点击收藏!

温馨提示:考生如果担心错过2024年上半年软考高项考试的成绩查询时间、证书领取时间等时间节点,可使用“  免费预约短信提醒”服务,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!

相关阅读推荐:2024年上半年软考高项考试真题答案解析汇总

2024年上半年信息系统项目管理师考情分析

2024年第1批次信息系统项目管理师综合知识真题及答案解析

(如有真题,考后会更新补充完整)

考察内容:

大致上为:36 个项目管理、5 个运筹、5 个英文、5 个系统审计、10 个高级、5 个绩效域、9 个技术

●绩效域:不确定性绩效域应对方法、交付绩效域的绩效要点、规划绩效域的目标

●运筹学:博弈论、后悔值决策、净现值、运输问题、匈牙利法

●英语题:管理质量的作用、数据分析技术(迭代燃图)、项目采购过程

●其他:数字化转型、两化融合、OPM关键框架要素、CSMM、CMMI等级、ISSE-CMM、专利法、项目经理职责、项目组合的生命周期、控制进度的目标、控制进度的数据分析技术、排列活动顺序的工具技术、监督沟通工具、项目评估的概念、新基建、新技术、信息技术服务、投资回收期、什么情况用工作绩效信息和什么情况用工作绩效报告、数据安全法的颁布时间、IT审计技术、IT专项审计、范围说明书的内容、质量改进工具、虚拟现实技术、功能/物理配置审计内容、考了好几个过程定义和作用、价值交付组件、制定项目管理计划的组织过程资产、初步可研的辅助研究的核心、资源管理的裁剪考虑因素、组织战略治理创新和优化、信息安全的三个要素、信息安全的四个层次、IT治理任务、IT服务管理(服务台)、绩效评估方法、持续改进和优化的方法、制定进度计划的工具技术、数据库安全对策、项目组合管理的四个过程、价值交付组件、大数据管理技术、风险定量分析方法、沟通管理裁剪因素、成本基准、开发文档、合同类型、指导与管理项目工作的输入、预分派、营销活动管理

免费备考资料下载>>>历年真题高频考点刷题库

以上就是“2024年第1批次信息系统项目管理师综合知识真题及答案解析”的内容了,希望本文内容对大家能够有所帮助。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考软考高级考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方免费下载进行领取哦!

分享到: 编辑:冯娜娜

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

软考高级职称(高项)资格查询

软考高级职称(高项)历年真题下载 更多

软考高级职称(高项)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

软考高级职称(高项)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部