2024年5月份软考高项《综合知识》真题参考答案
点击查看>>>2024年5月软考高项《综合知识》真题
1、答案:C
解析:初步可行性研究报告的核心内容包括项目进度安排。其他选项的说法均正确。
2、答案:A
解析:信息系统战略三角包括业务战略、技术战略和组织机制。其他选项的说法均不正确。
3、答案:D
解析:在 IT 审计流程中,“深入调查并调整审计计划”属于审计实施阶段的工作内容之一。其他选项的说法均不正确。
4、答案:A
解析:对于项目非标准化的采购需求,应使用询价法。其他选项的说法均正确。
5、答案:C
解析:在预测型项目中,通过多次迭代来开发可交付成果,使用未完成项反映当前需求。其他选项的说法均正确。
6、答案:A
解析:显性知识的特征包括可共享性、静态存在性、客观存在性。其他选项的说法均不正确。
7、答案:A
解析:控制质量过程的目的是在用户验收和最终交付之前测试产品或服务的完整性、合规性、适用性。其他选项的说法均不正确。
8、答案:D
解析:管理干系人参与过程的主要作用是尽可能提高干系人的支持度、降低抵制程度。其他选项的说法均正确。
9、答案:B
解析:项目经理对实施变更控制过程承担最终责任。其他选项的说法均正确。
10、答案:B
解析:项目集是为实现项目目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作的集合。其他选项的说法均不正确。
11、答案:B
解析:监控变更管理过程是变更经理的职责。其他选项的说法均不正确。
12、答案:B
解析:为了采取有效的纠正措施,项目经理应该识别并减少冗余活动的工作量,以降低成本。其他选项的说法均不正确。
13、答案:A
解析:有效的项目绩效度量指标包括系统可用性百分比、项目文档的总页数、开发进度报告更新频率、项目经理加班工时。其他选项的说法均不正确。确答案是 A。
14、答案:D
解析:适用于识别风险过程的数据分析技术是 SWOT 技术。其他选项的说法均不正确。
15、答案:C
解析:在规划质量管理过程中,确定项目和产品质量标准时应该使用流程图分析评估项目成本与质量之间的关系。其他选项的说法均不正确。C。
16、答案:C
解析:识别干系人参与的过程需要在整个项目期间定期开展。其他选项的说法均正确。
17、答案:A
解析:迭代型与增量型项目生命周期的特点是需求在交付期间频繁细化,在交付期间实时把变更融入项目。其他选项的说法均不正确。
18、答案:A
解析:静态测试不属于白盒测试方法。其他选项的说法均正确。
19、答案:A
解析:类比估算是一种粗略的估算方法,适用于项目详细信息有限、项目需求明确的情况。其他选项的说法均正确。
20、答案:B
解析:该项目的静态投资回收期为 2.083 年。其他选项的说法均不正确。
21、答案:A
解析:质量管理由独立的质量保证团队在项目生命周期的特定阶段执行。其他选项的说法均正确。
22、答案:B
解析:从 V1 向 V8 运送物资,最短的距离为 13。其他选项的说法均不正确。
23、答案:D
解析:根据上述活动和它们的依赖关系,项目工期为 19 天。其他选项的说法均不正确。
24、答案:D
解析:信息系统建设周期长、投资大、用户习惯难以改变,定制化开发后无法进行重建和升级。其他选项的说法均正确。
25、答案:D
解析:在 IT 审计流程中,“深入调查并调整审计计划”属于审计实施阶段的工作内容之一。其他选项的说法均不正确。
26、答案:D
解析:ARP 不属于 TCP/IP 的应用层协议。其他选项的说法均正确。
27、答案:C
解析:项目建议书的核心内容包括项目建设的必需条件、项目预期成果的市场预测、项目的必要性。其他选项的说法均不正确。
28、答案:D
解析:项目集发起人的主要职责包括消除项目集交付的困难和障碍、为项目组合经理进行交互,确保提供适当的资源和优先级、确保项目集目标与战略愿景保持一致。其他选项的说法均不正确。
29、答案:A
解析:组织定位包括使命、愿景和价值观,也包括产品和服务定位。其他选项的说法均正确。
30、答案:C
解析:工作绩效报告可以包含挣值图表、缺陷直方图、合同绩效以及风险概述信息。其他选项的说法均不正确。
31、答案:A
解析:实现异构数据源的数据集成,首先需要进行数据清洗。其他选项的说法均不正确。
32、答案:D
解析:IT 治理的核心是关注 IT 治理和信息化建设与数字化转型的责权利划分。其他选项的说法均不正确。
33、答案:D
解析:风险应对方案应在当前项目背景下现实可行,获得全体干系人同意,并由一名责任人具体负责。其他选项的说法均正确。
34、答案:A
解析:项目团队成员主要关注项目范围中自己参与的元素和负责的元素。其他选项的说法均正确。
35、答案:D
解析:用于估算成本的项目管理计划组件包括项目章程、范围基准、成本管理计划。其他选项的说法均不正确。
36、答案:B
解析:在确定 IT 审计范围时,物理范围需要根据审计的目的和投入的审计成本来确定。其他选项的说法均不正确。
37、答案:D
解析:以太网交换机不属于物联网感知层设备。其他选项的说法均正确。
38、答案:C
解析:项目合同采用总价合同时,买方必须准确定义要购买的产品或服务。其他选项的说法均不正确。
39、答案:C
解析:在采用适应型生命周期时,应指定进度管理计划发布,规划和迭代的固定时间段。其他选项的说法均不正确。
40、答案:D
解析:结束项目或阶段过程的输入是经验教训知识库。其他选项的说法均不正确。
41、答案:C
解析:在职培训不属于价值评价。其他选项的说法均正确。
42、答案:B
解析:CCB 通过对变更方案的审查决策,对变更进行管理实施和控制。其他选项的说法均正确。
43、答案:B
解析:采购文档是采购时用于达成法律协议的各种书面文书,包括供方选择标准、采购工作说明书、招标文件。其他选项的说法均不正确。B。
44、答案:C
解析:属于同一集团组织成员的投标人不可以按照该组织要求协同投标。其他选项的说法均正确。
45、答案:B
解析:IT 治理的核心是关注 IT 定位和信息化建设与数字化转型的责权利划分。其他选项的说法均不正确。
46、答案:D
解析:人与人之间在车上通过运营商的移动网络进行通话与短信沟通不属于车联网网络连接范畴。其他选项的说法均正确。
47、答案:B
解析:AIGC 是利用复杂的算法、模型和规则,从大规模数据集中学习,以创造新的原创内容的人工智能技术,全面超越了传统软件的数据处理和分析能力。其他选项的说法均不正确。
48、答案:B
解析:组织开展量化管理工作的前提在于该组织已经建立了组织度量体系及数据收集体系。其他选项的说法均不正确。
49、答案:C
解析:在数据管理领域,数据管理能力,成熟度模型(DCMM),将组织的管理成熟度划分为初始级、受管理级、稳健级、量化管理级和优化。其他选项的说法均不正确。
50、答案:A
解析:Security vulnerability are considered a type of technical risk。其他选项的说法均不正确。
51、答案:B
解析:责任分配矩阵用于展示团队成员的职责分配和角色。其他选项的说法均不正确。
52、答案:C
解析:GB/T 37961《信息技术服务-服务基本要求》标准适用于服务供方和需方确立服务内容和签署合同。其他选项的说法均不正确。
53、答案:D
解析:为实现高效的项目组合价值,需要执行的关键活动包括测量和报告价值、最大化价值、协商期望的价值。其他选项的说法均不正确。D。
54、答案:B
解析:政策意识不能用于规划沟通管理过程的人际关系与团队技能。其他选项的说法均正确。
55、答案:B
解析:在项目工作绩效域,管理实物资源的主要目标包括促进安全的工作环境、消除材料等待时间、减少现场的材料搬运和储存。其他选项的说法均不正确。此,正确答案是 B。
56、答案:A
解析:Data is the basis of information。其他选项的说法均不正确。
57、答案:A
解析:在招聘成本中,管理层参与面试不属于显性成本。其他选项的说法均正确。
58、答案:C
解析:配置经理负责管理和决策整个项目生命周期中的配置活动。其他选项的说法均不正确。
59、答案:D
解析:为实现最优配置,第 IV 项任务应由丁来完成。其他选项的说法均不正确。
60、答案:D
解析:收集需求管理过程为规划范围管理过程奠定基础,需要反复开展,贯穿于整个项目生命周期。其他选项的说法均正确。
61、答案:A
解析:数据挖掘不能用于规划沟通管理过程的人际关系与团队技能。其他选项的说法均正确。
62、答案:D
解析:影响风险规划管理过程的组织过程资产是组织或关键干系人设定的整体风险的临界值。其他选项的说法均正确。
63、答案:D
解析:某企业承接了一项工程,该工作分为工、I、I、IV 四项任务,甲、乙、丙、丁四个项目组完成各项任务的时间如表所示,为实现最优配置,第 IV 项任务应由丁来完成。其他选项的说法均不正确。
64、答案:C
解析:所有团队成员都应展现出相应的领导力和人际关系技能。其他选项的说法均不正确。
65、答案:B
解析:资源日历是估算活动资源过程的输出识别,每种具体资源可用时间和时长。其他选项的说法均不正确。
66、答案:A
解析:由安全机制、OSI 网络参考模型、安全服务三个轴形成的信息安全系统三维空间中,操作系统漏洞检测与修复属于平台安全。其他选项的说法均不正确。
67、答案:C
解析:对干系人进行分类的方法,包括权力利益方格、因果图、凸显模型等。其他选项的说法均正确。
68、答案:A
解析:《“十四五”国家信息规划》中提出了打造协同高效的数字政府体系,深入推进改革,加快政府建设数字政府,推动政务业务协同,加快政务数据开放共享和开发利用深化推进,“一网通办”、“跨省通办”、“一网统管”,行政效率和公信力显著提升,打造服务型政府。其他选项的说法均不正确。是 A。
温馨提醒:想要获取更多2024年上半年信息系统项目管理师相关真题及资料,可点击>>软考高级职称资料下载免费获取。另外,文章顶部还为大家提供了“软考高级职称-考后估分”,扫一扫二维码,即可立即对答案!
软考成绩通常在考试结束后2个月内公布,为了方便大家及时获知成绩查询时间,小编建议各位考生可提前填写“ 免费预约短信提醒服务”,届时我们会及时提醒2024年上半年软考高级考试成绩查询时间通知,让您及时获知软考高级考试重要信息哦!
以上就是“2024年5月份软考高项《综合知识》真题参考答案”的内容了,建议各位考生们提前预约估分哦!温馨提示:小编为广大考生上传了“2024年上半年软考高级职称考试真题答案解析”,考生可点击下方“免费下载”进行领取哦!
最新资讯
- 题目难吗?考了新教程内容吗?2024下半年软考高级系统分析师考后解析来啦~2024-11-15
- 2024年5月份信息系统项目管理师真题及答案解析(综合+案例+论文)2024-06-05
- 2024年上半年第1批次信息系统项目管理师真题及答案解析(完整版)2024-06-05
- 2024年第1批次信息系统项目管理师《案例分析》真题及答案解析汇总2024-06-05
- 2024年第1批次信息系统项目管理师《案例分析》真题及答案解析(试题三)2024-06-04
- 2024年第1批次信息系统项目管理师《案例分析》真题及答案解析(试题二)2024-06-04
- 2024年第1批次信息系统项目管理师《案例分析》真题及答案解析(试题一)2024-06-04
- 2024年上半年第1批次信息系统项目管理师《论文》真题2024-06-03
- 2024年第1批次信息系统项目管理师《综合知识》真题及答案解析汇总2024-06-03
- 2024年第1批次信息系统项目管理师《综合知识》英文真题及答案解析(八)2024-06-03